Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Современные подходы к управлению физкультурно-спортивными организациями
-
В программе обучения будут освещены вопросы правового обеспечения деятельности организаций и учреждений в области физической культуры и спорта, аспекты управления персоналом и тайм-менеджмент, обеспечения безопасности и оснащенности спортивных сооружений, способы привлечения денежных средств, рекомендации по развитию спортивной школы. На курсе вы научитесь проводить аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на примерах собственных организаций
Для кого
Для руководителей учреждений физической культуры и спорта, спортивных школ, физкультурно-оздоровительных, спортивных организаций, спортивных комплексов, центров спортивной подготовки, спортивных сооружений различного профиля, председателей спортивных клубов, менеджеров индустрии спорта
Программа
- Стратегические цели и задачи физкультурно-спортивных организаций.
- Цели и задачи физкультурно-спортивных организаций. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», целевые показатели Федерального проекта «Спорт-норма жизни» Национального проекта «Демография».
- Правовые основы работы физкультурно-спортивных организаций. Новые законодательные инициативы: изменения в Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте», реализация федерального закона от 30.04.2021 № 127-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» и Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации».
- Осуществление спортивной подготовки на территории Российской Федерации. Реализация федеральных стандартов спортивной подготовки, дополнительных образовательных программ спортивной подготовки, особенности организации работы учреждений, реализующих дополнительные образовательные программы спортивной подготовки и их взаимодействие с другими физкультурно-спортивными организациями.
- Работа с обучающимися и родителями (законными представителями) обучающихся учреждений физкультурно-спортивной направленности, а также с заинтересованными лицами. Работа с обращениями граждан.
- Квалификационные требования к руководителям и специалистам спортивной организации. Применение профессиональных стандартов в области физической культуры и спорта.
- Оснащенность спортивных сооружений для тренировок и соревнований по отдельным типам спортивных сооружений. Специфика оснащения многофункциональных объектов спорта. Дополнительное специальное оборудование. Доступность объектов спорта для лиц с ограниченными возможностями.
- Обеспечение безопасности на спортивном объекте. Нормативные требования к безопасности предоставления услуг на спортивном объекте. Обеспечение безопасности на спортивном сооружении для работников, участников спортивных соревнований и посетителей. Сертификация объектов спорта для проведения спортивных мероприятий.
- Управление учреждением: от планирования до контроля. Ключевые этапы менеджмента: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Мотивация внутренняя и внешняя. Роль и функции руководителя. Управление персоналом спортивной организации. Организация работы сотрудников, управление мотивацией персонала: материальная и нематериальная мотивация — поиск оптимальных решений. Управление конфликтными ситуациями. Деструктивный стиль управления. Работа жалобами и пожеланиями клиентов. Профилактика конфликтов в коллективе. Тайм-менеджмент.
- Программа развития спортивной школы. Правовое обеспечение разработки программ развития спортивной школы. Педагогическое проектирование программы развития, анализ внешней и внутренней среды организации. Формулирование целей развития. Наполнение содержания программы. Реализация программы.
Практикум. Макет Программы развития спортивной школы на собственных примерах организаций участников курса. - Управление информационным обеспечением организации. Требования законодательства РФ к информационному обеспечению организации. Основные виды информации. Коммуникации в управлении спортивной школой. Документооборот в организации.
Практикум. Аудит сайта и аккаунтов в социальных сетях на собственных примерах организаций участников курса. - Финансовый менеджмент.
- Источники доходов физкультурно-спортивной организации (по видам деятельности).
- Финансовое обеспечение функционирования организации и её развития.
- Фандрайзинг и стратегии привлечения внебюджетных доходов. Гранты, спонсорские пакеты, благотворительные средства, членские взносы. Попечительский совет и привлечение доходов.
- Целевой капитал (эндаумент-фонды) для развития физкультурно-спортивной организации. Успешные практики.
- Волонтеры как дополнительный ресурс организации. Системное вовлечение молодежи в волонтерскую деятельность в сфере спорта для профориентации и самореализации. Методики и программы по вовлечению и удержанию волонтеров.
- Посещение физкультурно-спортивной организации. Знакомство с системой управления, техническим оснащением и особенностями эксплуатации организации. Круглый стол с руководителем: обобщение и обмен опытом. Практические рекомендации.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 000 р.
Подробная информация здесь >> - Стратегические цели и задачи физкультурно-спортивных организаций.