Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 61138

  • Как сократить затраты и улучшить работу склада. Как применить передовые методы, новые технологии, автоматизировать и интегрировать процессы. Как выстроить взаимодействие при планировании работ по автоматизации и внедрению нового в работе склада

    Для кого

    Для руководителей, специалистов складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Анализ текущего состояния складского комплекса. Выявление проблемных зон, ранжирование проблем по степени влияния на эффективность и результаты работы.
    2. Управление пропускной способностью склада. Выравнивание и оптимизация процессов. Оптимизация и нормирование запасов. Расчет резервов. Работа с неликвидами.
    3. Выделение логистических зон на складе. Применение инструментария адресного хранения, кросс докинга, оптимизация маршрутной схемы товарных потоков.
    4. Выявление процессов, требующих снижения трудоемкости, повышение их эффективности. Применение процессного подхода для совершенствования деятельности склада. Алгоритмы оптимизации основных и вспомогательных процессов.
    5. Оценка стоимости хранения, внутреннего перемещения, комплектации и других операций склада. Анализ «затраты-объем-прибыль». Расчеты по эффективности использования собственного или наемного склада. Примеры эффективного использования площадей при взаимодействии с партнерами.
    6. Расчеты стоимости ключевых операций. Расчеты по зонам — приемка, хранение, экспедиция, отгрузка. Анализ популярности товарных позиций. Компоновка ассортимента. Анализ ключевых показателей эффективности.
    7. Анализ загруженности оборудования, площадей, персонала. Решения по повышению эффективности. Расчет мощностей склада и производительности труда.
    8. Анализ процессов приемки и отгрузки продукции, сырья. Эффективный входной контроль.
    9. Совершенствование работы с поставщиками, заказчиками, подрядчиками для снижения потерь, минимизации рисков. Ведение договоров и документации.
    10. Оценка уровня работы с персоналом. Нормирование труда. Стандартные процедуры организации работы персонала. Анализ и методы совершенствования работы с кадрами. Разработка единых правил, регламентов.
    11. Разработка единых регламентов, локальной документации.
    12. Электронный документооборот.
    13. Системы мониторинга, учета и контроля. Современные учетные системы. Автоматизация складских процессов с помощью системы управления складом WMS. Рекомендации и примеры эффективной автоматизации.
    14. Обеспечение качества и безопасности. Управление рисками, разработка мер реагирования и локальной документации. Подготовка, обучение персонала.
    15. Опыт применения инструментов бережливого производства, новых технологий в части автоматизации и совершенствования процессов. Обзор нового оборудования, меток, считывателей и др.
    16. Выбор проекта/плана оптимизации склада на основе методов проектного управления.
    17. Выезд на современный склад.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 800 р.

    Подробная информация здесь >>