Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 59999

  • В программе: как построить систему бюджетирования, определить центры финансовой ответственности и организовать бюджетный контроль в медицинской организации. Вы научитесь планировать доходные и расходные части бюджета, рассчитывать цену и себестоимость медицинских услуг, формировать и анализировать финансовую и управленческую отчетность в MS Excel, составлять бизнес-планы

    Для кого

    Для руководителей и финансовых менеджеров коммерческой медицины (медицинских центров, клиник, стационаров), главных врачей и коммерческих директоров

    Программа

    1. Бюджетирование как инструмент управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинской организации.
    2. Экономические риски и задачи бюджетирования в организациях здравоохранения.
    3. Формирование финансовой структуры компании и центров финансовой ответственности (ЦФО).
    4. Бюджетное управление медицинской организацией по центрам финансовой ответственности.
    5. Текущее и оперативное планирование.
    6. Финансовое планирование и бюджетирование.
    7. Организация учета затрат.
    8. Ценообразование. Принципы ценообразования.
    9. Управление денежными средствами и денежными потоками.
    10. Финансовая и управленческая отчетность в MS Excel.
    11. Бизнес-план как форма планирования.