Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Как применить опыт проектной и инновационной работы передовых вузов Санкт-Петербурга при взаимодействии с предприятиями. Как перейти от идеи к реализации, как выстраивать взаимодействие с заказчиком и другими заинтересованными сторонами, как проверять идеи и доводить до коммерческого результата
Для кого
Для проректоров, деканов, заведующих кафедр, всех заинтересованных преподавателей и специалистов
Программа
- Инициация проектов, партнерства вуза с предприятиями. Обоснование актуальности, выявление реализуемости проекта. Работа с информацией, в том числе патентной. Выявление новизны. Создание условий для активизации творческой активности студентов.
- Применение технологий проектного управления, цифровых технологий при планировании проектов. Примеры стандартов, методологий, полезных ресурсов.
- Формирование инновационной среды и взаимодействие вуз-бизнес. Кооперация экспертов, модераторов/наставников. Роль экспертных советов, высшего руководства как ключевых заинтересованных сторон в проектах. Модель взаимоотношений Win-Win для эффективного партнерства, вовлечения спонсоров, руководства. Лидерское и проектное мышления для активизации творческой, научной и преподавательской деятельности. Разработка модели эффективного партнерства. Система поощрения участников инновационных проектов.
- Создание методических материалов и локальных документов в соответствии со стратегическими задачами вуза, планирование работы.
- ПРАКТИКУМЫ. Инициация проекта. От планирования к исполнению и завершению проекта. Откуда брать свежие идеи проектов. Контекст проекта. Цели проекта. Предиктивные и адаптивные методологии управления проектами. Тестирование бизнес-идеи. Ответственность в проекте. Визуализация конечного результата. Ретроспектива и анализ проекта. Взаимодействие с заказчиками, контрагентами, соисполнителями, спонсорами, инвесторами. Распределение ответственности, полномочий. Согласования. Внесение изменений. Как закрепить в документации и выстроить управляемые процессы. Формирование команды проекта. Руководство, наставничество, курирование проекта. Этапы работ. Обеспечение финансирования. Управление ресурсами и качеством. Разработка иерархической структуры работ и календарно сетевого графика. План действий на основе оценки и анализа рисков и возможностей.
- Анализ представленных работ с целью выявления охраноспособных инновационных объектов:
- анализ конкурентной среды заданного проекта;
- сравнительный анализ с патентной информацией по заданной тематике;
- выявление охраноспособных инновационных проектов.
- Заключение договоров с распределением прав и обязанностей между участниками проекта, в том числе: между вузом и Заказчиком, между студентами и преподавателями, между студентами и вузом, а также между участниками проекта закрепление интеллектуальных прав на охраноспособные разработки.
- Защита интеллектуальных прав. Оформление исключительных прав на инновационные объекты на имя вуза или Заказчика в соответствии с договором:
- объекты интеллектуальных прав;
- охранные документы на объекты интеллектуальных прав;
- порядок получения охранных документов и объем гарантированных ими прав.
- Примеры успешной организации эффективного партнерства в реализации инвестиционных и бизнес-проектов, работы по внешним заказам.
- Ознакомление с опытом создания и работы кластеров различной направленности, задействованных в образовательном процессе вуза
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 44 800 р.
Подробная информация здесь >>