Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс

Код 62125

  • В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным предприятием

    Для кого

    Для руководителей швейных производств, технологов, специалистов, ответственных за качественное изготовление швейных изделий

    Программа

    1. Эффективное управление швейным предприятием. Методики, внедрение которых в производство позволит сократить сроки выполнения заказов, уменьшить долю незавершенного производства, эффективно организовать производственные процессы, увеличить прибыль предприятия.
    2. Экономические показатели, необходимые для оценки эффективности работы швейного производства. Оптимизация производственной программы. Модели управления затратами. Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства. Планирование производства при изготовлении швейной продукции.
    3. Организация швейного производства. Управление пропускной способностью производства.
    4. Технологическая подготовка швейного производства. Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах. Оптимальные методики шитья в поточном производстве. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
    5. Нормирование труда на швейном производстве.
    6. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования на швейном производстве. Взаимодействие подразделений предприятия по расчету производственной мощности.
    7. Маркировка изделий легкой промышленности. Введение обязательной маркировки.
    8. Особенности процессов производства спецодежды. Изготовление спецодежды в соответствии с ГОСТ.
    9. Автоматизация швейного производства. Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
    10. Современное оборудование для швейного производства. Особенности применения промышленного швейного оборудования. Обеспечение качественного шитья. Практические рекомендации по подбору швейных игл, челноков.
    11. Формирование ассортимента швейного предприятия на основе категории потребностей. Анализ и прогнозирование спроса.
    12. Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве. Разработка и внедрение СМК в соответствии с ISO 9001:2015. Актуальные требования и изменения ISO 9001:2015, их интеграция с основными принципами системы менеджмента качества на предприятии, функции и документооборот.
    13. Повышение производительности труда. Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей, и передача их отстающим.
    14. Управление персоналом. Способы предупреждения конфликтов. Ошибки руководителя, демотивирующие подчиненных. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.
    15. Управление изменениями на производстве. Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решений на производственных участках. Структура и последовательность внедрения решения. Сопротивление изменениям и способы его преодоления.
    16. Юридическое обеспечение деятельности швейного предприятия. Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Подготовка к проверкам предприятия контролирующими и надзорными органами: актуальные вопросы и судебная практика. Основания для проведения проверок. Спорные вопросы совершения административных правонарушений и привлечения к административной ответственности.
    17. Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Маркировка швейных изделий. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак.
    18. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию профессиональной среде. Управление временем. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 46 600 р.

    Подробная информация здесь >>