Онлайн-курс

Код 67598

  • Программа обучения направлена на отработку навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов, формирование и разработку требований к автоматизированным информационным системам предприятия, ИТ-решениям, принятие управленческих решений, активное применение методологии Agile в области ИТ

    Для кого

    Для специалистов, ведущих профессиональную деятельность в области выявления бизнес-проблем и проведения изменений в организации, бизнес-аналитиков, разработчиков и аналитиков информационных систем, директоров по развитию, руководителей и подразделений информационных технологий

    Анонс программы

    1. Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий, применение экономико-математических моделей для обоснования принятия управленческих решений.
    2. Стратегический и финансовый анализ. Бизнес-планирование.
    3. Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики. Data Mining. Введение в аналитику больших массивов данных. Алгоритмы интеллектуальной обработки больших объемов данных. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.
    4. Разработка стратегии внедрения систем бизнес-аналитики. Определение состава информации, который следует анализировать для повышения эффективности бизнеса. Выявление возможностей по получению требуемых данных. Проектирование целевой архитектуры систем бизнес-аналитики. Выявление необходимых изменений в бизнес-процессах, адаптация учетных систем и изменение форм отчетности. Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности (KPI).
    5. Цифровая трансформация предприятия. Системный анализ и проектирование информационных систем. Анализ требований к автоматизированным информационным системам. Разработка бизнес-требований к IТ-решениям.
    6. Разработка IТ-решений на основе анализа бизнес-требований. Обследование IТ-систем заказчика. Формирование технических требований, IТ-архитектуры систем на основе выявленных бизнес-требований и с учетом имеющейся IТ-инфраструктуры.
    7. Проектирование информационных систем. Стандарты, своды знаний, корпоративные методики в области проектирования информационных систем. Применение ГОСТ 34 в проектах.
    8. Гибкая процессная методология Agile. Управление по Agile. Повышение эффективности работы команд проектов.
    9. Управление изменениями в организации при доработке IТ-решений.
    10. Управление рисками и процессы анализа в области IТ.
    11. Личная эффективность в работе бизнес-аналитика, системного аналитика.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Декабрь 2024

Запросить другие даты

48 900 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».