Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 6487
-
На семинаре рассматриваются вопросы эффективного взаимодействия участников корпоративного управления между собой, с собственником; роль совета директоров, организация его работы, обязанности и ответственности. Даются рекомендации по разработке
Для кого
генеральные директора, члены Советов директоров и ревизионных комиссий, топ-менеджеры и специалисты по корпоративному управлению Российских хозяйственных обществ (ОАО, ЗАО, ООО).
Программа
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):
Корпоративное управление для собственников и менеджеров
1. Система корпоративного управления (КУ). Общие вопросы.
2. Что значит быть «Эффективным собственником»? Роль собственника в управлении бизнесом.
3. Совет директоров как ядро корпоративного управления.
Роль совета директоров. Состав и структура совета директоров. Обязанности и ответственность совета директоров. Организация работы совета директоров. Разработка модельной политики вознаграждения для членов совета. Планирование преемственности.
4. Исполнительные органы и надлежащее корпоративное управление. Роль исполнительных органов и совета директоров.
5. Контроль, аудит и управление рисками. Создание системы контроля. Принципы внутреннего контроля.
6. Информационная политика и раскрытие информации. Специфика для публичных компаний: как не переборщить.
7. Разработка системы корпоративного управления в компании и группе – шаг за шагом.
Королев Виталий Альфредович, Президент СЗ Центра корпоративного управления, генеральный директор Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров (вопросы 1 – 6)
8. Специальные вопросы корпоративного управления. Корпоративные конфликты и роль совета директоров в управлении ими.
Липницкий Анатолий Владимирович, к.п-х.н., доцент Санкт-Петербургского государственного университета
9. Система корпоративной безопасности АО. Как защитить права собственности акционера, корпоративную собственность, органы управления акционерного общества и его руководителя: приемы защиты в условиях корпоративной войны.
Осиновский Александр Дмитриевич, Президент Межрегиональной общественной организации «Корпоративное развитие и защита»; член экспертного совета межведомственной комиссии при правительстве Санкт-Петербурга по вопросам экономической безопасности; автор книг «На баррикадах корпоративных конфликтов», «Акционер против акционерного общества», «Комментарий к закону об акционерных обществах»В ходе занятий предоставляется возможность оценки эффективности деятельности Вашей компании при наличии исходных данных.
Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара «Пособие по корпоративному управлению» в 6 томах.
