Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Онлайн-курс Человеческий фактор: управление безопасностью на производстве

Код 69804

  • Как избежать аварий и несчастных случаев на производстве, причиной которых часто является так называемый человеческий фактор? Вместе с опытным экспертом разберемся во влиянии поведения человека на безопасность производства. В программе обучения: практические инструменты и методики минимизации рисков возникновения чрезвычайных ситуаций, вызванных некорректным влиянием человека, современные подходы к процессу обучения безопасному поведению производственного персонала

    Для кого

    Для руководителей производственных коллективов предприятия, начальников цехов, мастеров, начальников участков, смен, бригадиров

    Программа

    1. Роль линейного руководителя в обеспечении производственной безопасности. Элементы безопасности. Механизмы влияния поведения персонала на производственную безопасность.
    2. Основные причины человеческой ошибки. Анализ обстоятельств, побуждающих рабочих к нарушению правил. Действия, приводящие к возникновению аварий, несчастных случаев, браку на производстве. Поможет ли анализ человеческих ошибок решению проблемы безопасности.
    3. Человеческий фактор как основа обеспечения безопасности на предприятии. Взаимосвязь человеческого фактора с поведением человека.
    4. Моделирование процесса принятия решений работниками и руководителем в обычной и экстремальной ситуациях. Освоение методики профессионально-ценностного анализа поведения членов производственного коллектива в интересах безопасности.
      Практикум: Моделирование поведения руководителей и специалистов в различных обстоятельствах: в начале работы, в процессе продолжительной, монотонной работы, в аварийных ситуациях, во время паники, в условиях угрозы террористического акта, при угрозе столкновения транспортных средств, в процессе решения конфликтных ситуаций. Разбор примеров участников.
    5. Освоение нового подхода управления безопасностью путём «создания антикризисной среды». Принципы реализации подхода. Обсуждение возможных практических шагов по реализации похода.
    6. Развитие управленческих навыков линейных руководителей по оценке профессионально-ценностных характеристик людей, работающих на производстве. Как оценить не только профессиональные возможности человека, но и то, насколько можно ему доверять. Критерии и показатели для профессионально-ценностной оценки действий персонала. Освоение технологии многофакторной, профессионально-ценностной диагностики деятельности членов производственного коллектива.
      Практикум. Разбор примеров реальных случаев промышленных аварий и катастроф. Анализ поведения специалистов и руководителей в критических ситуациях на основе кейсов участников.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 41 100 р.

    Подробная информация здесь >>