• В программе — как эффективно провести комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка. Практикумы с расчетами, оценками, анализом. Пути и методы достижения реальных улучшений. Примеры успешных и эффективных результатов. Основан на реальных проектах

    Для кого

    Для руководителей, главных технологов, заместителей по перспективному планированию, развитию, по качеству, инновациям, аудиторов, всех заинтересованных лиц


    Анонс программы

    1. Методология и лучшие практики подготовки и проведения Технологического аудита.
    2. Бенчмаркинг. Сбор и анализ информации. Организация работы, формирование рабочей группы.
    3. Диагностика и оценка текущего состояния процессов и подразделений предприятия.
      • Оценка уровня технологической подготовки производства.
      • Оценка входного контроля как первичной стадии технологического процесса. Оценка поставщиков. Организация работы с заказчиками. Управление качеством.
      • Оценка ресурсной обеспеченности подразделений.
      • Выявление технологических процессов, требующих снижения трудоемкости (повышения эффективности), улучшения качества и т.п. Поиск инструментов развития.
      • Анализ технического состояния технологического оборудования на предмет соответствия текущим и перспективным задачам развития предприятия.
      • Оценка уровня работы с персоналом.
      • Анализ динамики ключевых показателей: объемов производства, загрузки оборудования, наличия ресурсов.
      • Обоснование экономической, финансовой и инвестиционной эффективности с учетом рисков деятельности. Принятие решений по применению инструментов улучшения, повышения производительности труда, устранению узких мест, удалению дублирующих и небережливых процессов.
      • Анализ оптимальности распределения ограниченных ресурсов.
    4. Технологический аудит как составная часть аудита СМК.
    5. Результаты аудита. Отчетность.
    6. Практикум: создаем план действий (мастер класс технологии проектного управления). От целей проекта «КАК ЕСТЬ» к результату «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». Дорожная карта достижения необходимых результатов.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Март 2025

Запросить другие даты

55 500 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».