Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 72639

  • Как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как эффективно распределить ресурсы и предвидеть узкие места, как обеспечить бесперебойный выпуск продукции в нужное время с минимальными затратами. Практика по анализу производственных ситуаций поможет ответить на эти и многие другие вопросы

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Современные методы планирования производства с использованием методов ERP, MRP, DDMRP.
    2. Современные системы автоматизации планирования и учета на промышленном предприятии. Примеры реализации проектов.
    3. Структура производственного цикла. Единицы планирования производства.
    4. Данные для планирования производства. Организация системы сбора данных материального обеспечения производства.
    5. Модели производственного планирования:
      • моделирование бизнес-процессов;
      • разработка правил приоритетов для сокращения «лихорадочного» производства;
      • уровни и способы администрирования;
      • планирование и критерии качества;
      • статистическое управление процессами.
    6. Выбор моделей планирования. Влияние особенностей и ограничений предприятия на организацию производственного планирования.
    7. Расчет производственной мощности. Определение оптимального плана загрузки. Определение размеров партий.
    8. Объемно-календарное планирование одно- и многостадийных производств. Порядок разработки календарных графиков.
    9. Оперативное планирование и составление расписаний для одностадийных и многостадийных этапов производства.
    10. Планирование запасов. Динамика запасов в цепочках поставок. Определение размеров партий.
    11. Управление резервами: время производства, сменность, людские ресурсы, способы организации производства, режимы работы оборудования, альтернативные технологическое процессы.
    12. Способы оптимизации загрузки производства:
      • управление «узкими» местами;
      • модели линейной оптимизации;
      • теория ограничений.
    13. Способы решения проблемы «узких мест» в планировании. Поиск потерь/недостатков производственного планирования, их описание. Анализ и выбор наиболее эффективных решений по устранению недостатков планирования.
    14. Технология синхронизации графика производства со спросом:
      • планирование производства с использованием принципа «точно вовремя»;
      • выравнивание производства (распределение объема на партии);
      • сглаживание производства (увеличение частоты выпуска).
    15. Стандартизация работы в планировании.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 895 р.

    Подробная информация здесь >>