- 
                                
                                          
По итогам обучения вы овладеете навыкам и инструментам, необходимым для эффективного массового подбора персонала, сможете повысить качество и скорость подбора, сократив расходы и обеспечить компании кадрами, соответствующими ее стратегическим целям.
Для кого
Для руководителей отделов подбора и адаптации персонала таких отраслей, как: розничная торговля, гостиничный бизнес, логистика и складская деятельность, маркетплейсы, доставка, телекоммуникации.
Программа
Планирование и стратегия массового подбора персонала.
- Тенденции и вызовы в области подбора персонала.
- Анализ рынка труда и его влияние на массовый подбор.
 - Новые технологии и их применение в рекрутинге.
 - Демографические изменения и их влияние на кадровый потенциал.
 
 - Подходы и методы современного рынка труда.
- Agile-рекрутинг.
 - HR брендинг для привлечения специалистов.
 - HR аналитика при подборе.
 
 - Определение потребностей предприятия.
- Анализ бизнес-задач и целей компании.
 - Прогнозирование кадровой потребности. Кейс по управлению плановой численности персонала в розничной торговле.
 - Разработка профиля должности.
 
 - Разработка стратегии массового подбора.
- Определение целей и задач подбора.
 - Выбор методов и инструментов.
 - Планирование бюджета.
 
 - Роли и обязанности рекрутера.
- Функциональные обязанности рекрутера.
 - Навыки и компетенции рекрутера.
 - Профессиональная этика.
 
 - Определение сроков и ресурсов.
- Составление календарного плана подбора.
 - Распределение обязанностей между членами команды.
 - Определение необходимого бюджета.
 
 
Применение технологий в массовом подборе.
- Роль автоматизированных систем.
- ATS (Applicant Tracking System).
 - CRM-системы.
 - Сайты вакансий.
 - Профессиональные сети.
 
 - Использование социальных сетей.
- Размещение вакансий.
 - Продвижение бренда работодателя.
 
 - Онлайн-платформы и специализированные ресурсы.
- Job-сайты.
 - Профессиональные сообщества.
 - Сайты с отзывами о работодателях.
 
 
Процесс массового подбора.
- Этапы подбора и их особенности.
- Поиск и привлечение кандидатов.
 - Первичная оценка кандидатов.
 - Собеседования.
 - Тестирование.
 - Анализ информации о кандидатах.
 - Принятие решения о найме.
 
 - Выбор эффективных методов привлечения кандидатов.
- Реклама вакансий.
 - Участие в карьерных мероприятиях.
 - Работа с кадровыми агентствами.
 - Программы рекомендаций.
 
 - Оценка и отбор.
- Критерии оценки кандидатов.
 - Методы проведения собеседований.
 - Тестирование.
 - Анализ информации о кандидатах.
 
 - Управление информацией о кандидатах.
- Организация работы с большим объемом резюме.
 - Методы фильтрации, сегментации и оценки.
 - Систематизация и анализ информации.
 
 - Управление коммуникациями.
- Взаимодействие с кандидатами на всех этапах подбора.
 - Предоставление обратной связи.
 - Информирование о статусе вакансии.
 
 
Адаптация больших потоков новых сотрудников.
- Роль различных отделов.
- HR-департамент.
 - Линейные руководители.
 - Наставники.
 
 - Коммуникация и информационная поддержка.
- Ориентация новых сотрудников.
 - Корпоративная культура.
 - Каналы коммуникации.
 
 - Включение в корпоративную культуру.
- Корпоративные ценности.
 - Правила поведения.
 - Командная работа.
 
 
Эффективность и оценка результатов.
- Методы оценки массового подбора.
- KPI (Key Performance Indicators)
 
 - KPI для рекрутера, система вознаграждения.
 
Часть занятий проходит в онлайн-формате.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 300 р.
Подробная информация здесь >> - Тенденции и вызовы в области подбора персонала.
 
                            
                 