Курс повышения квалификации Оценка и развитие персонала на предприятии: современные методы и инструменты
Код 71773
-
Пройдя обучение, вы получите инструменты для проведения оценки квалификации и аттестации в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 № 601н, узнаете, как использовать результаты оценки для планирования системы развития персонала, как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки
Для кого
Для руководителей отделов персонала, менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов
Программа
- Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника выполнять порученную ему работу, а также деловых качеств.
- Определение квалификации, необходимой для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями. Особенности определения работодателем дополнительных требований к квалификации.
- Соотношение профстандартов, должностных инструкций и профиля должности.
- Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала.
- Несоответствие требованиям профстандартов: рекомендации по решению сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
- Судебная практика по вопросам применения профстандартов. Правовая ответственность за несоблюдение требований профстандартов.
- Независимая оценка квалификации (НОК).
- Анализ нормативных актов, регулирующих НОК. Порядок взаимодействия работодателя с Центром оценки квалификации (ЦОК).
- Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при НОК.
- Результаты НОК, правовые последствия.
- Анализ системы профстандартов и НОК. Оценочные средства.
- Организационные и правовые основы НОК на соответствие профстандартам.
- Аттестация персонала: соотношение с НОК.
- Нормативное регулирование аттестации персонала, порядок разработки локальных нормативных актов. Регламентация процедур, пересмотр процедуры аттестации при внедрении профстандартов.
- Подготовительные мероприятия, порядок проведения. Сроки, периодичность.
- Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений (кадровый резерв, ротация, обучение, виды обучения в соответствии с законодательством об образовании в РФ).
- Правовые последствия. Риски при увольнении работников по результатам аттестации.
- Место оценки в системе управления персоналом.
- Цели и задачи оценки.
- Кейс «Стратегические цели организации и цели по развитию персонала».
- Виды и методы оценки сотрудников. Количественные и качественные методы оценки.
- Профиль компетенций для должностной позиции.
- Оценка компетенций сотрудников, типовые задачи (подбор, кадровый резерв, формирование команд, ротации).
- Проведение регулярной оценки, аттестации.
- Подготовка и проведение оценки.
- Этапы проведения оценки.
- Проектирование оценочных процедур. Кейс «Проектирование процедуры оценки».
- Инструменты оценки, их особенности и ограничения.
- Обратная связь по результатам оценки. Кейс «Обратная связь по результатам оценки».
- Анализ результатов оценки. Действия и мероприятия по результатам оценки.
- Ключевые профессиональные и коммуникативные навыки специалиста по оценке персонала.
- Этические аспекты проведения оценки персонала.
- Профилактика опасений и сопротивления сотрудников при проведении оценки.
- Круглый стол «Оценка и аттестация: практика организаций».
- Аssessment centre (центр оценки). Российский
стандарт Центра оценки.
- Аssessment centre (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях. Центр оценки, особенности подготовки и проведения. Кейс: «Оценка компетенций, выбор заданий для Аssessment centre».
- Подготовка наблюдателей-оценщиков. Сведение результатов и подготовка персональных заключений. Деловая игра «Проведение Аssessment centre (центр оценки)».
- Практика применения Аssessment centre (центр оценки) в российских компаниях. Типовые ошибки и сложности проведения.
- Особенности проведения Аssessment centre в формате онлайн. Кейс «Отчет по результатам Аssessment centre».
- Применение искусственного интеллекта для проведения оценки. Круглый стол: обсуждение перспектив внедрения (совершенствования) системы оценки и аттестации на основе полученных знаний.
- Бюджетирование расходов на оценку и развитие персонала.
- Статьи затрат на развитие системы оценки, обучения и развития персонала.
- Этапы составления бюджета: составление графика обучения, расчет показателей и представление руководству.
- Обоснование затрат и оценка эффективности системы оценки, аттестации, обучения и развития персонала.
Практикум: поддержание ресурсного состояния специалистов по персоналу в процессе управления изменениями.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 805 р.
Подробная информация здесь >> - Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника выполнять порученную ему работу, а также деловых качеств.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 24 ноября по 28 ноября 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
пн. 24 ноя — пт. 28 ноя 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
