Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Операционная эффективность производственного предприятия

Код 75753

  • Курс поможет разработать программу повышения операционной эффективности производства, определиться в каком формате начать реализацию проектов по совершенствованию процессов и производственных систем; внедрить инструменты для управления операционной эффективностью производства; совместить понимание операционной эффективности производства со стратегией развития предприятия.

    Для кого

    Для руководителей предприятий, руководителей служб и направлений, директоров производства, руководителей и специалистов, ответственных за системное повышение операционной эффективности и развитие производственных систем

    Программа

    Операционная эффективность.

    1. Ключевые элементы операционной эффективности.
    2. Модель «Т»: Применение в операционной деятельности.
    3. Бережливое производство как одна из философий повышения операционной эффективности. Расширение области применения Бережливого производства.
    4. Классификация операционных улучшений: по направлениям работ, по целям, по сложности работающей системы улучшений, по ресурсам, которые реализуют изменения, по влиянию на вид конечного результата.

    Как повысить операционную эффективность.

    1. В каких направлениях вести работу/изменения: внутренние и внешние векторы развития.
    2. Специфика подготовки и реализации проектов в зависимости от типа производства. Какова длительность проектов, насколько сложно внедрять эксперименты, каким должно быть качество менеджеров/консультантов, зависимость от наличия международной экспертизы, каким будет эффект за время проекта, срок окупаемости.
    3. Где взять ресурсы. Как сформировать проектный офис.

    Управление операционной эффективностью.

    1. Что значит эффективность для каждого из участников процесса улучшений.
    2. Для чего комбинировать операционную и проектную деятельность.
    3. Как реализовать полный потенциал компании.
    4. Сравнение вариантов реализации операционной эффективности: сроки, стоимость, эффект.
    5. Модель «узких мест». Почему её важно создать, и как использовать для проверки предлагаемых мероприятий по улучшениям.
    6. Правила, и фокус мероприятий по улучшениям. Экономия ресурсов на достижение целей. Оценка их эффективности.
    7. Что помогает правильно сформировать цель по операционной эффективности для компании.
    8. Роль комплексных показателей эффективности: ОЭО/OEE — общая эффективность оборудования.
    9. Ключевая связка для решения проблем, показывающая оптимальное решение по стоимости, срокам внедрения, эффекту и простоте реализации.
    10. Производственные системы компаний. Почему для повышения операционной эффективности должна создаваться система.
    11. Совершенствование процессов и систем для достижения оптимальных результатов. Примеры из практики. Опыт предприятий РФ по достижению высокой операционной эффективности.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 48 200 р.

    Подробная информация здесь >>