Курс повышения квалификации

Код 81137

  • Обучение проходит в формате практикума. По всем темам проводятся практические работы. Как повысить производительность и подготовить управленческий резерв. Как вовлечь подчиненных в процесс улучшений, снизить процент брака и увеличить навыки работы в команде. Раскрытие потенциала мастерского состава. Повышение навыков по анализу производственного процесса и расчету производительности труда. Методология TWI

    Для кого

    Для руководителей производственных подразделений, начальников цехов и начальников смен, старших сменных мастеров, мастеров участков, бригадиров

    Программа

    1. Ключевая роль Мастера в организации эффективного производственного процесса. Технология совершенствования производственной системы, участка, подразделения, компании. Роль Мастера производственного подразделения в программе повышения производительности труда в компании. Практическая работа в группе: Участники формулируют основные функции и задачи руководителя с позиции высшего руководства, подчиненных сотрудников и лидеров по внедрению улучшений.
    2. Сложные вопросы лидерства и коммуникаций. Семь видов поверхностных потерь. Навыки анализа рабочего процесса, умение видеть потери в рабочем процессе. Оценка текущего состояния. Развитие у Мастера основной функции руководителя — Совершенствование производственного процесса. Формируем «ген улучшений». Как уйти от постоянного «тушения пожаров».
    3. Картирование потока создания ценности. Технология сокращения времени производственного цикла и затрат на производство. Карта текущего состояния покажет, где «живут Ежи» в производственных процессах. Работа «по месту, по факту». Инструменты стандартизированной работы. Практическая работа в группе: «Фабрика процессов» (1 часть) — моделирование производственного процесса «Как есть». Получение результатов, выявление зон для улучшения, применяя инструменты стандартизированной работы. Карта текущего состояния существующего процесса.
    4. Инструменты бережливого производства, навыки и компетенции Мастера. Инструменты и подходы, помогающие руководителю вовлечь сотрудников в процесс улучшений. «Культура производства» — ценность на рабочих местах.
    5. Технология внедрения 5С (6С и 7С!). Эффективный процесс внедрения. Работа с сопротивлением. Вовлеченность персонала в работу по улучшениям. Практическая работа в группе: организация рабочего места. Практическая работа в группе: «Фабрика процессов» (2 и 3 части) — участники отрабатывают навыки приоритетности постановки целей, разработке мероприятий от «простого к сложному», работа в группах, работа с мнениями всех участников команды — «Слушать и Слышать».
    6. Инструменты совершенствования заводской логистики и логистики участка. Малая механизация. Система «КАНБАН», система «Свободная мощность», визуальное управление. Совершенствование оборудования. Основы всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО — ТРМ) и технология быстрой переналадки (SMED). Расчет показателя общей эффективности оборудования. Технология перехода к автономному обслуживанию.
    7. Активизация персонала. Технология перехода от «тушения пожаров» к плановой работе. Принципы встроенного качества. Технология внедрения. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактики ошибок. Шесть факторов, вызывающих проблемы. Практическая работа в группах: Кружки качества, кайдзен-работа, обучение. Технология ведения кружков качества, развитие малых инициативных групп. TWI — инструмент профилактики ошибок.
    8. Обучение эффективного персонала. Приемы, помогающие руководителю добиться успеха и развивать сотрудников в своем подразделении. Постановка задач. Позиционирование себя Руководителю. Язык решения и язык проблем. Отчетность «формата А3». Делегирование — потенциал личной продуктивности.

      9. Практическое работа: отработка навыков постановки задач; «Один день из жизни руководителя» — расстановка приоритетов в работе.

      Практическое работа: «Поручение работы» — отработка понимания руководителем, что можно, а что нельзя делегировать. Отработка навыков лидерства, постановки целей, командообразования.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 120 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 30 сентября по 2 октября 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Бизнес-парк «Ямское поле» г. Москва, 3-я ул. Ямского поля, д.2, корп.1 ст.метро «Белорусская»

вт. 30 сен — чт. 2 окт 2025 в 10:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

52 920 рублей в т.ч. НДС 5% 2 520 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».