Курс повышения квалификации Производственный менеджмент для руководителей производственных подразделений промышленных предприятий
Код 81938
-
Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по выявлению причин производственных потерь, анализу эффективности существующих способов организации работы, методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства
Для кого
Для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений
Анонс программы
- Современные концепции управления производством:
- Разграничение стратегических и тактических задач производственного менеджмента на предприятии.
- Современные тенденции организации производственных процессов.
- Значимые цифровые технологии для современного производства: большие данные; промышленные роботы; машинное обучение; виртуальная и дополненная реальность и т.п.
- Управление данными. Как получить выгоду от информационных ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.
- Данные и информация как стратегически значимый корпоративный актив, обеспечивающий конкурентные преимущества.
- Архитектура данных, информационные модели и стратегии управления данными.
- Сбор, хранение, обеспечение доступа.
- Процессы управления качеством данных и метаданных.
- Различные виды данных. Жизненный цикл данных, процессы создания, обработки и использования данных.
- Автоматизация производственных процессов.
- Варианты использования типового функционала 1С ERP для различных типов производственного планирования.
- Специализированные отраслевые решения на базе 1С ERP. Культура обращения с данными.
- Архитектура современных ERP-систем, концепция цифрового предприятия. Основные принципы настройки и внедрения информационных систем.
- Способы организации производственных процессов.
- Управление затратами через систему контроля ресурсов в концепции Бережливого потребления.
- Идея и обоснование эффективности концепции Бережливого потребления.
- Основные механизмы и способы реализации концепции.
- Контроль ресурсов на этапе закупок, снижение издержек, обеспечивающих процессов.
- Внедрение и развитие работающей системы Бережливого производства.
- Тренинг: Инструменты Бережливого производства.
- Способы внедрения изменений на производстве. Тренинг.
- Восемь ошибок управления изменениями по Коттеру.
- Методы снижения сопротивления.
- Основные стратегии управления изменениями.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
- Современные концепции управления производством:
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Ноябрь 2026
Запросить другие даты
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».