Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 82328

  • Как найти решения для получения значительного экономического эффекта и совершенствования работы склада и всех сопутствующих процессов. В курсе — методы бережливого производства и лучший опыт. Моделирование процессов, расчеты, примеры

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Современный склад в логистической и информационной среде. Методы управления процессами и ресурсами склада.
    2. Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики. 4 составляющих стратегий улучшения работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес-процессы, обучение и развитие.
    3. Модели идеального склада. Показатели оценки эффективности складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.
    4. Методика определения требуемого уровня технического оснащения складских объектов. Определение готовности к инновациям.
    5. Обзор возможностей внедрения новых технологий в работу склада, использования цифровых технологий, автоматизации, роботизации. Индустрия 4.0 и логистика. Тренды и новые технологии.
    6. Разрабатываем проект по улучшению работы склада с применением принципов бережливого производства и лучших мировых практик.
      • Выявляем приоритетные направления улучшения процессов складирования и поставок.
      • Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
      • Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности.
      • Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.
    7. Анализ текущего состояния процессов складирования и поставок.
      • Методы быстрого и наглядного анализа процессов для выявления «слабых» зон в работе склада.
      • Применяем методы логистической экспресс-диагностики.
      • АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
      • Рассчитываем пики и спады деловой активности.
      • Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов.
      • Оптимизируем компоновку и зоны на складе.
      • Составляем технологические карты и схемы маршрутизации с использованием визуального управления.
    8. Алгоритм внедрения изменений. Как перейти из состояния «Как сейчас» в состояние «Как надо». Инструменты мониторинга и контроль. Система обучения и мотивации работников.

    Выезд на современное предприятие.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 68 565 р.

    Подробная информация здесь >>