Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 82651

  • Курс в Москве нацелен на руководителей отделов снабжения/закупок с опытом. Особое внимание в программе уделено контролю закупочной деятельности, анализу рисков в процессах снабжения, современным цифровым инструментам в работе

    Для кого

    Для руководителей отделов снабжения, директоров по закупкам, начальников отделов обеспечения, служб МТС промышленных предприятий


    Программа

    1. Стратегии закупочной деятельности. Как закупки влияют на общую прибыльность компании, конкурентоспособность и репутацию. Расстановка приоритетов в выборе поставщиков, управлении рисками, влияние на инновации, устойчивое развитие.
    2. Планирование закупок. Прогнозирование спроса на материалы и компоненты, управление запасами. Критерии выбора горизонта планирования, уровня детализации, периодичности пересмотра планов. Мотивация исполнителей на ответственное исполнение функции планирования закупок. Управление графиком поставок. Борьба с неликвидами.
    3. Затраты и бюджеты. Полная стоимость владения: затраты на закупку, транспортировку, хранение, обслуживание, утилизацию. От планов продаж и производства к бюджету закупок. Безбюджетное управление; метод Beyond budgeting.
    4. Мотивация сотрудников в отделе закупок и снабжения: сроки, затраты, качество. Показатели работы в службе закупок и снабжения. Выводы для построения системы мотивации сотрудников отдела. Мотивирующее руководство.
    5. Обеспечение устойчивости цепочки поставок. Управление рисками в закупочной деятельности. Построение работы службы на основе карты рисков. Выявление проблемных зон. Планирование мер реагирования. Контроль системы — выбор инструментария «под себя». Выявление показателей, необходимых для оценки деятельности отдела снабжения.
    6. Работа с поставщиками и поставками. Диверсификация поставщиков. Решение о предоплате. Текущий контроль контрагентов. Контроль исполнения обязательств. Управление взаиморасчетами.
    7. Корпоративное мошенничество. Борьба с хищениями на местах, откатами. Практические аспекты организации процедур внутреннего аудита (контроля) в закупочной деятельности.
    8. Цифровизация закупочной деятельности: инструменты. Применение в анализе, контроле; визуализаторы в работе.
    9. Автоматизация закупок: порядок внедрения системы, планирование задач и формата работ. Выбор «мест автоматизации», описание сценариев формирования потребностей. Автоматизация работы с заявками.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 950 р.

    Подробная информация здесь >>