Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • Как спроектировать склад и эффективно организовать работу с наименьшими затратами. Как обеспечить ритмичную работу склада по временным окнам (тайм-слотам) в условиях изменения темпов производства и грузооборота. Как рассчитать необходимые площади технологических зон и скомпоновать ассортимент. Как определить оптимальную численность персонала и штатное расписание. Как рассчитать необходимое количество погрузо-разгрузочной техники и выбрать наилучший режим работы

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов и всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Оценка фактического состояния складского хозяйства и транспортной логистики.
      • Показатели оценки эффективности работы складской логистики. Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества выполнения складских операций, эффективности использования площадей и погрузо-разгрузочной техники.
      • Требования нормативных документов по технологическому проектированию и организации работы складов.
      • Какие данные и за какой период необходимо собирать для объективной оценки уровня эффективности работы склада. Подготовка перечня исходных данных для анализа.
      • Анализ колебаний ТМЦ по ассортименту и количеству.
      • Анализ календарной активности работы склада. Выявление периодов перегруза и недогруза.
      • Оценка оптимального фонда рабочего времени.
      • Анализ фактических остатков ТМЦ, по ассортименту и контрагентам.
      • АВС-анализ ассортимента по популярности и контрагентам.
      • Анализ трудоемкости выполнения складских операций. Проведение фотографии рабочего времени. Рабочие листы сбора данных. Примеры. Расчет нормативов трудоемкости. Выявление «узких» мест и потерь рабочего времени.
    2. Расчет технологических параметров склада и проектирование эффективной работы склада.
      • Расчет требуемого автотранспорта (АТ).
      • Расчет коэффициентов неравномерности поступления и отгрузки ТМЦ.
      • Расчет требуемого количества погрузчиков, параллельных мест выгрузки/погрузки (фронтов обслуживания).
      • Расчет оптимальной численности и режимов работы работников складов (кладовщики, водители, грузчики и др.).
      • Расчет требуемой грузовой емкости склада ТМЦ.
      • Расчет требуемых площадей с разделением на технологические зоны складов с учетом проездов и проходов: зона приемки ТМЦ и организация входного контроля; зоны основного хранения с учетом товарного соседства и страховых запасов; зон растаривания и подготовки для передачи в производство (комплектации для отгрузки); зоны карантина (дефектная кладовая), секции конфликтных партий (временного хранения в случае несоответствия ТМЦ по количеству); вспомогательных зон временного хранения тары и транспортной упаковки; определение площадей вспомогательных и подсобных помещений.
    3. Разработка динамической системы управления страховыми запасами.
      • Расчет оптимальных норм запасов ТМЦ (страховых запасов) на случай задержки поставки/изготовления.
      • Оценка возможности применения схемы кросс-докинга (без физического хранения ТМЦ на складах).
      • Оценка требуемых площадей для хранения страховых запасов.
      • Автоматизация системы управления страховыми запасами.
    4. Подготовка объемно-планировочных и конструктивных решений по оптимальному расположению и оснащению складов.
      • Оценка суммарной стоимости содержания складов (эксплуатационных расходов).
      • Оценка себестоимости грузообработки.
      • Оценка потребности в использовании территориально удаленных складов.
      • Выбор оптимальной технологической схемы грузообработки на складах. Разработка технологических карт.Подготовка предложений по устранению выявленных «узких» мест.
      • Подготовка конструктивных решений по оснащению зон хранения и выбор оптимальных режимов хранения ТМЦ для рационального использования складских площадей и объемов.
      • Обоснование и документирование принятых решений.
    5. Разработка и внедрение динамической системы работы склада по временным окнам.
      • Разработка расписаний поступления и отгрузки ТМЦ по временным окнам (тайм-слотам).
      • Организация работ с контрагентами и транспортными компаниями по бронированию временных окон поступления/отгрузки ТМЦ.
      • Организация работ по отслеживаю подачи транспорта к забронированному временному окну.
      • Формирование электронной очереди обработки ТМЦ. Примеры реализации.
      • Организация работ по фактическому отслеживанию выполнения погрузо-разгрузочных работ. Внедрение визуальных дисплеев на рабочих местах. Фиксация отклонений в работе. Разработка библиотек и шифраторов отклонений.
      • Организация оперативного контроля и анализа причин отклонений при выполнении погрузо-разгрузочных работ.
    6. Система обучения и мотивации работников склада. Внедрение системы рейтинга персонала на основе матрицы навыков Skill-Matrix. Разработка системы сквозных показателей работы для работников склада и внедрение коэффициентов надбавок. Примеры коэффициентов.
    7. Практикумы:
      • расчет требуемых площадей технологических зон приемки, основного хранения, комплектации и отгрузки;
      • расчет требуемого количества погрузчиков и средств механизации, пандусов разгрузки/погрузки;
      • расчет требуемой численности персонала;
      • ознакомление с методами оптимизации, внедрения улучшений и бережливого производства. Как ликвидировать несогласованность и неравномерность, как оптимально использовать объем и площадь склада, как повысить управляемость процессами.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 64 890 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 18 ноября по 20 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материаловм.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 18 ноя — пт. 20 ноя 2026 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

60 690 рублей в т.ч. НДС 5% 2 890 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».