Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Курс повышения квалификации Продуктовый портфель от разработки до управления. Управление бизнес-портфелем продуктов
Код 78283
-
В результате обучения вы узнаете инструменты анализа текущей продуктовой стратегии, научитесь разрабатывать новые продукты, нивелировать риски их создания
Для кого
Для бренд-менеджеров, маркетологов
Программа
- Анализ и оценка эффективности текущей продуктовой стратегии. Анализ рынков продуктов компании. Выявление перспективных и бесперспективных продуктов. Определение направления развития компании. Разработка плана развития продуктового портфеля.
- Разработка продукта:
- проведение JTBD исследования (определение задачи, которую решает продукт);
- выявление потребностей клиента;
- портрет клиента;
- стратегия позиционирования продукта;
- тестирование гипотез в продукте;
- JTBD как стратегия удовлетворения потребностей клиента.
- Состав продуктового портфеля:
- продукты, которые готовы к реализации;
- товары в процессе разработки;
- услуги для клиентов;
- интеллектуальная собственность: патенты, авторские права, нематериальные активы.
- Признаки продуктового портфеля.
- Целевая аудитория, на кого ориентирован продукт.
- Потребности: какие задачи удовлетворяют. Методология JTBD — «работы, которые нужно выполнить». Какую проблему решает продукт для конкретной группы пользователей.
- Ценовой диапазон: в каком ценовом сегменте представлен товар.
- Система сбыта: каналы сбыта, через которые, реализуют товар.
- Товарные марки.
- Создание дорожной карты для установления реалистичных ожиданий относительно сроков производства продукта.
- Управление продуктовым портфелем.
- Анализ продуктового портфеля. Сегментация по критериям, товарная сегментация.
- Продуктовая матрица и анализ ассортимента. Использование методов анализа ассортимента: ABC-анализ, XYZ-анализ, ABC-XYZ-анализ, стратегических матриц BCG-1, QSPM.
- Разработка стратегии продуктового портфеля. Как с помощью продукта прийти к стратегическим целям?
- Реализация стратегии и контроль действий по выполнению плана.
- Оценка эффективности стратегии.
- Диверсификация:
- горизонтальная;
- вертикальная;
- конгломератная.
- Принятие решений об инвестициях в новые продукты. Оптимизация расходов на производство и маркетинг.
- Планирование инноваций в продуктовом портфеле организации. Этапы разработки нового продукта. Применение инструментов финансового и бизнес-анализа в процессе разработки продукта.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 965 р.
Подробная информация здесь >>
