Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 83481

  • ТРИЗ — теория решения изобретательских задач. 60% этого курса — практикумы на примерах решения задач: «поиск ресурсов», «снижение себестоимости», «качество и конкурентоспособность», «анализ производственных процессов», «срыв сроков», «анализ простоев», «низкая производительность»

    Для кого

    Для руководителей-директоров по производству, исполнительных директоров, главных инженеров, руководителей проектов

    Программа

    1. Основные инструменты алгоритма ТРИЗ. Изобретательские принципы и примеры их применения в рутинной работе управленца.
    2. Идеальный Конечный Результат.
      • Развитие технических систем. Ресурсы развития техники. Ресурс времени, вещества, энергии, пространства. Скрытые функции, потребности людей. Ресурс недостатков. Навыки поиска Х элемента по ресурсной диаграмме. 4 основных закона эвристики.
      • Качество и конкурентоспособность продукции. Полезные и вредные функции товара. Идеальность как мера конкурентоспособности.
      • Алгоритм снижения себестоимости товара. Тест «Фрукты — Овощи». Применение ресурсной диаграммы. Функциональный анализ. Функция. Изделие. Виды противоречий. Тримминг в действии.
    3. Противоречия: ограничения ресурсов, нестыкующиеся требования к системе.
      • Исходная система. Прототип. Изобретение. Функционально-ориентированный поиск.
      • Использование инструментов системного анализа для анализа проблемных систем. Методы «черного ящика». Компонентный анализ. Структурный анализ. Функциональный анализ. FAST.
      • Пример: анализ производственных процессов.
    4. Причина-следствие и нежелательные эффекты (риски, проблемы, сбои). Инструментарий для визуализации.
    5. 40 приемов разрешения противоречий. Практические примеры по каждому из 40 приемов — более 120 примеров развития технических систем.
      • Техническое и физическое противоречие. 9 трендов развития технических систем. Решение на языке стандартов. 22 «горячих» стандарта.
      • 8 принципов развития производственных процессов на примерах ситуаций «срыв сроков» или «анализ простоев» или «низкая производительность».
      • Матрица Альтшуллера и практика ее использования. Измерение креативности.
      • Выбор вариантов. Критерии для сравнения. Проверка решений на исполнимость. Выбор элемента воздействия: на что можно воздействовать, на что воздействовать проще всего.
      • Практическое решение собственных технических задач.
      • Технология разрешения физических противоречий. Развитие умения видеть ресурсы. Практическая работа в группах. МИГ — подход «От проблемы к Решению». «От Идеи к внедрению».
    6. Развитие мышления в контексте «вчера-сегодня-завтра». Тренды развития техники (процессов). Тренды как инструмент работы на опережение.
    7. ТРИЗ и управление проектами. Как теория ТРИЗ может применяться в работе над проектами.
    8. Реализация изменений: чтобы идеи работали.
      • Проектный подход: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие. Формализация целей и критериев оценки результатов.
      • Планирование как ключевой элемент. Треугольник «сроки-качество-ресурсы». Календарные и ресурсные планы.
      • Подбор команды: кто должен быть, требования к участникам, их мотивация. Выбор формата взаимодействия в ходе работы группы. Методика проведения совещаний. Фиксация договоренностей. Перевод обсуждений в план действий. Необходимая конкретика.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 60 000 р.

    Подробная информация здесь >>