Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Онлайн-курс Безопасность в закупочной деятельности: противодействие рискам и мошенничеству

Код 84346

  • Внедрение системы безопасности закупок — это инвестиция в устойчивость и конкурентоспособность бизнеса. Компания, способная минимизировать риски, связанные с закупками, получает значительное преимущество перед конкурентами. Как предотвратить убытки, сохранить репутацию и обеспечить устойчивый рост компании, контролируя риски в каждой закупке

    Для кого

    Для руководителей, специалистов по закупкам, сотрудников служб безопасности, финансовых и юридических департаментов компаний

    Программа

    1. Безопасность закупок, основные понятия и риски.
    2. Актуальность и значимость безопасности в закупках.
      • Почему закупки — это зона повышенного риска?
      • Прямые и косвенные убытки компании от небезопасных закупок (финансовые, репутационные, операционные).
      • Взаимосвязь безопасности закупок с конкурентоспособностью и устойчивостью бизнеса.
      • Основные термины: безопасность закупок, риски, мошенничество, конфликт интересов, коррупционные схемы.
    3. Классификация и картография рисков в закупочной деятельности.
      • Внешние риски (риски поставщиков, рыночные, макроэкономические, форс-мажор).
      • Внутренние риски (кадровые, операционные, IT-риски, репутационные).
      • Вилы мошенничеств в закупках:
        • сговор с поставщиком (завышение цен, фиктивные конкуренты, подтасовка результатов);
        • манипуляции с спецификациями (подгонка под «своего» поставщика);
        • коррупция и откаты;
        • мошенничество с количеством и качеством (недопоставка, некондиция);
        • фантомные поставки и услуги;
        • конфликт интересов.
      • Разработка карт рисков.
    4. Инструменты и методы обеспечения безопасности на разных этапах закупочного цикла.
    5. Этап планирования и определения потребности.
      • Контроль обоснованности потребности.
      • Нормирование и стандартизация требований к технико-коммерческому заданию.
      • Выявление избыточных или заказных спецификаций.
      • Оценка рисков на этапе планирования бюджета.
    6. Этап выбора поставщика (конкурентные процедуры).
      • Due Diligence поставщика:
        • юридическая проверка (благонадежность, наличие лицензий);
        • финансовая проверка (анализ отчетности, оценка устойчивости);
        • репутационная проверка (отзывы, наличие в реестрах недобросовестных поставщиков, судебные споры);
        • проверка на наличие аффилированности с сотрудниками компании.
      • Методы противодействия сговору на торгах.
      • Анализ ценовых предложений: методы выявления аномалий и завышения цен (сравнение с рыночным уровнем, анализ предыдущих закупок).
      • Роль конкурсных и аукционных комиссий.
    7. Этап заключения и исполнения контракта.
      • Проработка условий контракта с точки зрения безопасности:
        • пропорциональные штрафные санкции;
        • гарантийные обязательства;
        • условия о конфиденциальности и защите данных;
        • антикоррупционная оговорка.
      • Контроль исполнения контракта:
        • приемка товаров (работ, услуг): выборочный и сплошной контроль, работа приемочных комиссий;
        • проверка сопроводительных документов (сертификаты, паспорта, накладные);
        • контроль сроков и объемов поставок.
      • Организация платежей: проверка оснований для платежа, контроль соответствия выполненных работ (поставленных товаров) счетам.
    8. Организационные и технологические аспекты системы безопасности.
    9. Построение системы compliance и внутреннего контроля в закупках.
      • Роль регламентов и политик: Положение о закупках, Кодекс деловой этики, Политика по конфликту интересов.
      • Разделение обязанностей (принцип «четырех глаз»).
      • Периодическая ротация сотрудников.
      • Обязательное декларирование конфликта интересов.
      • Роль службы внутреннего аудита и безопасности.
    10. Технологии и автоматизация безопасности закупок.
      • Электронные торговые площадки (ЭТП) как инструмент прозрачности.
      • Системы проверки контрагентов (СПАРК, Контур.Фокус и аналоги). Расчет рейтингов. Ручной поиск информации.
      • DLP-системы как инструмент контроля персонала. DLP-вендор.
      • BI-системы и дашборды для мониторинга закупочной активности и выявления аномалий (статистические методы анализа данных).
    11. Профайлинг.
      • Поведенческий анализ.
      • Основы: связь поведения и потенциальных нарушений.
      • Типы поведения, сигнализирующие о риске.
      • Примеры из практики (кейсы).
      • Подготовка: сбор информации, определение целей.
      • Этапы: установление контакта, сбор информации, проверка.
      • Типы вопросов: открытые, закрытые, проективные.
    12. Оценка достоверности информации.
      • Вербальные и невербальные индикаторы лжи.
      • Методы перекрестной проверки.
      • Ограничения и этические аспекты.
    13. Работа службы безопасности.
      • Недостаток эмпатии. Влияние на установление контакта и сбор информации.
      • Практические упражнения на развитие эмпатии.
      • Примеры эффективного общения в конфликтных ситуациях.
      • Примеры ошибочных суждений.
    14. Итоговое занятие и разбор кейсов.
      • Повторение ключевых элементов системы безопасности.
      • Алгоритм действий при выявлении признаков мошенничества.
      • Ответы на вопросы слушателей.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 63 840 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 11 марта по 13 марта 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 11 мар — пт. 13 мар 2026 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

59 640 рублей в т.ч. НДС 5% 2 840 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».