Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курс повышения квалификации

Код 86202

  • В программе: Комплексная стратегия цифровой трансформации предприятия, от моделей производственных процессов до принятия решений и управления изменениями. Современные цифровые технологии, интеграция в производственные процессы нейросетей и искусственного интеллекта, аналитики данных, переход на отечественные ИТ-решения. Цифровые компетенции персонала. Риски, возникающие при цифровой трансформации предприятия. Практика внедрения цифровых решений в производственные процессы предприятия

    Для кого

    Для руководителей подразделений и ведущих специалистов предприятий, руководителей в сфере информационных технологий, директоров по развитию, директоров по оптимизации бизнес-процессов

    Анонс программы

    1. Главные тенденции развития цифровой экономики. Цифровая трансформация и цифровая экономика. Суть промышленной концепции «Индустрия 4.0».
    2. Цифровая трансформация (ЦТ) в ключе концепции «Цифровая экономика». Новые реалии для предприятия. Оценка цифровой зрелости предприятия. Что нужно менять при цифровизации в системе управления производством, в бизнес-модели предприятия в целом. Цифровая стратегия. Формирование цифровой структуры. Модель цифрового управления. Моделирование процесса развития предприятия в условиях цифровизации.
    3. Цифровая трансформация в условиях импортозамещения.
    4. Критерии принятия решения о цифровизации предприятия. Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации производства. Управление изменениями.
    5. Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, АI); технологии дополненной реальности (Augmented reality, AR); использование предиктивной аналитики (Predictive Analytics); машинное обучение (Machine learning, МО. Промышленный интернет вещей. Беспилотный транспорт в производственно-логистических системах. Применение облачных технологий на промышленных предприятиях.
    6. Искусственный интеллект (ИИ) в производственных системах. Автоматизация процессов, предиктивное обслуживание оборудования, контроль качества, управление цепочками поставок и создание цифровых двойников для моделирования.
    7. Рекомендации по внедрению принципов и подходов цифровой трансформации. Переход на автоматизированное цифровое производство. Взаимодействие автоматизированных систем в жизненном цикле высокотехнологичного продукта и жизненном цикле объекта. Технологии цифрового производства на основе компьютерного проектирования и моделирования технологических процессов.
    8. Промышленная роботизация производства. Изменение продукта при правильной роботизации. Гибкая автоматизация производства.
    9. Практическое применение цифровых технологий. Управление жизненным циклом изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
    10. «Цифровой двойник» цепочки создания изделия — ключевой принцип цифровой трансформации. Информационная интеграция на основе единой электронной модели. Проблемы и возможные решения технологии информационного моделирования BIM (Building Information Model). Ценность цифровой модели.
    11. Риски и угрозы, возникающие при цифровой трансформации, варианты обеспечения безопасности цифровых решений.
    12. Компетенции руководителей и специалистов при переходе к цифровому предприятию. Роль руководителей и персонала при внедрении цифровых систем.
    13. Взаимосвязь цифровой экономики, цифровой политики и цифровой культуры. Современные требования к информационному сервису в России. Роль человека в управлении жизненным циклом объекта. Резонанс производительности труда и результативности. Синергия и «оркестровый эффект» при взаимодействии в едином информационном пространстве.
    14. Лучшие практики внедрения цифровых технологий. Опыт передовых предприятий. Решение проблем интеграции информационных систем разных производителей и предприятий между собой. Анализ эффективности информационных потоков. Формирование единой информационной среды предприятия. Сценарии успешного внедрения цифровых технологий.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

Март 2027

Запросить другие даты

67 200 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».