Курс повышения квалификации Цифровая трансформация производственных процессов. Ключевые тренды 2025-2026 гг.
Код 88894
-
В программе комплекс вопросов, актуальных для руководителей, ответственных за цифровую трансформацию предприятия. Управление программой цифровой трансформации. Применение технологических трендов цифровизации на предприятии. Управление цифровыми проектами. Лидерские компетенции руководителя при проведении цифровой трансформации. Формирование цифровых компетенций персонала
Для кого
Для руководителей предприятий, директоров по развитию, руководителей, ответственных за цифровизацию производственных процессов и цифровую трансформацию предприятия
Анонс программы
- Новые подходы к цифровой трансформации (ЦТ). Ключевые тренды ЦТ в 2025-2026 гг.
- Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации в качестве основной стратегии предприятия. Основные подходы к разработке стратегии в условиях цифровой экономики.
- Технологические тренды цифровой трансформации. Цифровые двойники изделий и процессов. Промышленный интернет вещей (IoT). Роботизация. Большие данные (BigData). Искусственный интеллект. Машинное обучение. Виртуальная и дополненная реальность. Блокчейн. Кибербезопасность и др.
- Преобразование архитектуры информационной системы в архитектуру цифрового предприятия.
- Сбор информации и управление потоками данных. Сопоставление возможностей получения дополнительных преимуществ от данных с потребностями бизнеса.
- Управление IT-инфраструктурой организации: архитектура, IT-системы и защита информации.
- Организация бизнес-процессов в ходе ЦТ. Построение, особенности внедрения. Критерии выбора вариантов внедрения. Возможности и ограничения. Автоматизация рутины. Оптимизация процессов производства и снижение издержек. Практикум.
- Проектирование и разработка новых digital-продуктов. Разработка новых цифровых сервисов.
- Управление цифровыми проектами: как добиться необходимой скорости и гибкости? Современные подходы к управлению инновационными проектами: Agile, SCRUM. Практикум.
- Формирование цифровых компетенций. Формирование образа ценного сотрудника. Создание системы скрытого обучения сотрудников внедряемым технологиям. Современные модели цифровых компетенций. Практикум.
- Роль руководителя по цифровой трансформации при цифровом переходе, его место в команде.
- Анализ успешных (и провалившихся) мировых цифровых трансформаций, мониторинг рынка.
- Защита объектов интеллектуальной собственности в цифровой среде.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
Май 2027
Запросить другие даты
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
