Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Семинары и курсы по управлению производством

Показать курсы в:

Петербурге

Москве

Период проведения:

с
по


Курс повышения квалификации

Производство без потерь. Бережливое производство для мастеров участка

Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить производственные потери и повысить эффективность оборудования


Курс повышения квалификации

Директор по производству

Организация управления производством, выбор производственной стратегии, повышение эффективности производственных процессов, обеспечение выполнения производственных задач в срок и в рамках бюджета, создание условий для роста производительности труда. Рекомендации ведущих экспертов


Курс повышения квалификации

Управление операционной эффективностью на производстве

В программе: системный подход к повышению эффективности производственных систем, управление операционной деятельностью производства, ключевые инструменты для достижения операционной эффективности с учетом передового опыта организации производства и труда, бережливого производства, управления качеством, теории ограничения систем. Стратегические цели и планирование эффективного использования ресурсов для производства продукции


Курс повышения квалификации

Расчет производственной мощности современными методами для оптимизации производства. Разработка ТЭО

Как подготовить экономическое обоснование мероприятий по модернизации и техперевооружению производства для повышения эффективности использования оборудования и персонала, для увеличения пропускной способности производства. Практикумы, расчеты


Курс повышения квалификации

Управление производственными и техническими рисками. Обеспечение технологической безопасности

Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий




Нет времени на поиск программы в большом ассортименте? Мы подберем курсы по вашим требованиям.

+7 (800) 333-88-44

Звонок по России
бесплатный

client@cntiprogress.ru

Вы получите ответ
в течение 1 рабочего дня