Курс повышения квалификации Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий. Современные модели

Код 67008

  • Программа содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства

    Для кого

    Для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений

    Программа

    Организационное проектирование производства.

    1. Современные подходы к организационному проектированию производственного подразделения.
    2. Принципы выстраивания структуры производственных подразделений. Согласование производственной и организационной структур.
    3. Централизованное и децентрализованное принятие управленческих решений. Особенности делегирования полномочий для различных структур управления.

    Совершенствование системы управления производством.

    1. Обеспечение согласованности деятельности и процессов принятия решений на всех уровнях управления. Применение системного подхода для обеспечения целостности управления. Механизмы координации деятельности.
    2. Функционально-ориентированный и процессно-ориентированный подходы к управлению, сравнительный анализ. Внедрение процессно-ориентированного управления. Современные подходы к моделированию и анализу бизнес-процессов. Усовершенствование процессов, реинжиниринг бизнес-процессов.

    Планирование и прогнозирование в управлении производством.

    1. Автоматизация планирования производства. Постановка методологии планирования и мониторинга производства и поставок в автоматизированной системе (на примерах автоматизации планирования на машиностроительных и приборостроительных предприятиях).

    Развитие информационных систем поддержки процессов управления.

    1. Процессы принятия управленческих решений. Проблемы избытка и недостаточности информации для принятия эффективных решений.
    2. Информационная среда предприятия. Системы сбора и обработки информации. Концепции планирования ресурсов производственного предприятия: MRP, MRP II, ERP. Современные информационные системы и тенденции их развития.
    3. Мероприятия, необходимые для успешного внедрения ERP-систем. Основные проблемы внедрения информационных систем класса ERP.

    Управление персоналом производственных подразделений.

    1. Поведенческие подходы к проектированию рабочих мест, учет психо-эмоциональных состояний работников.
    2. Процессы мотивации и стимулирования персонала. Особенности мотивации ИТР и рабочего персонала.
    3. Сопротивление персонала при внедрении изменений. Методы снижения сопротивления. Основные стратегии управления изменениями.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 000 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 3 июня по 6 июня 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 3 июн — чт. 6 июн 2024 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 28 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

52 000 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».