• Для кого

    руководителей и специалистов службы управления персоналом, отдела развития, руководителей и сотрудников, ответственных за реализацию социальной политики предприятия


    Программа

    Программа семинара содержит следующие вопросы:

    1. Современные аспекты построения социальной политики и организации социального развития персонала.
    Выбор концепции социальной политики в зависимости от стратегии и целей предприятия. Методы выбора эффективной социальной политики на основе диагностики социально-психологический потребностей персонала предприятия. Корректирование социальной политики в связи с изменением социально-экономических условий. Корпоративная социальная ответственность, социальная отчетность, социальные стандарты.

    2. Роль специалиста по социальному развитию в реализации социальной политики.
    Стратегия предприятия и структура социального портфеля. Организация социальной работы на предприятии: задачи, функции специалистов. Организация отдела социального развития: цели, структура, штатное расписание. Взаимодействия отдела социального развития с другими службами предприятия. Планирование и регламентация социальной работы, организационно-методические и финансовые вопросы. Технология оценки результатов социального развития предприятия.
    Социальные программы как форма реализации социальной политики и корпоративной культуры предприятия. Цели и задачи программ. Технологии разработки и планирования программ. Содержание и структура программ. Экспертиза программ, оценка социального и экономического эффекта программ.

    3. Технологии работы специалиста по социальному развитию.
    Социально-психологический потенциал предприятия и проблемы его реализации. Критерии оценки социального потенциала. Виды социальных технологий, правила их разработки. Формат планирования социальных технологий.
    Мониторинг социально-экономических проблем на предприятии. Организация и проведение социометрических исследований своими силами. Разработка социологического инструментария. Презентация результатов социологического исследования.

    4. Использование социальных технологий в работе с персоналом.
    Психолого-социальные методики в управлении социальными процессами на предприятии: макросоциальная работа с персоналом, создание социальных групп, налаживание коммуникативных связей, разрешение конфликтов.
    Внедрение психолого-социальных технологий в процессы управления персоналом: при отборе кандидатов на работу, при адаптации персонала, при внедрении корпоративной культуры, при оценке лояльности персонала.
    Психотехнологии воздействия на профессиональную, эмоциональную, мотивационную сферы персонала. Экспресс-анализ личностных особенностей сотрудника.
    Организационные конфликты при работе с персоналом. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Переговоры как инструмент разрешения конфликтов. Профилактика конфликтов, защита от стрессов. Саморегуляция напряженных состояний и преодоление негативных реакций. Профилактика эффекта «выгорания на работе».

    5. Социальные аспекты стимулирования труда персонала.
    Механизмы материальной и нематериальной мотивации сотрудников. Обязательные и инициативные льготы и компенсации, механизм воздействия льгот. Принципы формирования и реализация компенсационного пакета на предприятии. Содержание и структура компенсационного пакета для разных категорий персонала. Изучение уровня удовлетворенности персонала, оценка эффективности использования льгот.

    6. Нормативно-правовая база социальной работы с персоналом.
    Организация защиты социально-трудовых прав работников. Изменения в разделах Трудового кодекса, касающиеся вопросов социального партнерства, рабочего времени и времени отдыха, оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций, обеспечения прав работников на охрану труда и др.
    Социальное партнерство как гарантия реализации социальной политики на предприятии. Сущность и правовое обеспечение социального партнерства. Заключение коллективного трудового договора и трехсторонних региональных соглашений с учетом требований Налогового кодекса РФ.
    Правовые нормы социального обеспечения пенсий, государственных и социальных пособий, социальных выплат, льгот. Правовые нормы социального обслуживания. Социальная ответственность предприятия.
    Нормы социального страхования (включая медицинское). Страховые случаи, субъекты и объекты социального страхования. Финансовые источники социального страхования. Добровольное социальное страхование на предприятии: виды страховых случаев, страховщики, договора добровольного страхования.

    7. Финансирование социальной работы и социальных программ на предприятии.
    Особенности финансирования реализации социальной работы на предприятии. Планирование затрат, разработка бюджета, определение источников финансирования социальной работы, социального пакета и социальных программ. Экономическая эффективность программ. Вопросы оптимизации налогообложения и финансовой отчетности.

    8. Внутрикорпоративные мероприятия. Организация и проведение.
    Как правильно спланировать и подготовить корпоративное мероприятие? Виды мероприятий, формы проведения, варианты финансирования. Определение целей и анализ ресурсов. Основные этапы организации мероприятия, варианты планирования. Совмещение корпоративных праздников и тренингов по командообразованию. Оценка эффективности по итогам мероприятия. Примеры готовых программ.

    9. Практический опыт предприятий Санкт-Петербурга по организации социальной работы и социальных программ.
    Социальные программы и планы на предприятии, Методическое, юридическое, финансовое обеспечение социальных программ, расчет их экономической эффективности. Практика реализации гарантий материально-бытового обеспечения, реализации целевых программ социального развития и социальной защиты работников предприятия.
    Разработка и реализация социальных программ по направлениям:
    - организация медицинского обслуживания;
    - организация отдыха сотрудников;
    - проведение культурно-массовых мероприятий, развитие корпоративной культуры;
    - работа с ветеранами войны и труда, патриотическое воспитание;
    - развитие и использование социальной инфраструктуры;
    - негосударственное пенсионное страхование;
    - программы укрепления семьи, программы «за здоровый образ жизни».

    ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 ноября 2011 года (очная часть - с 14 по 18 ноября 2011 года)

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Удостоверения;
    сборник информационно-справочных материалов;
    экскурсинная программа;
    организация питания и кофе-брейки.