Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32584

  • Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, включает практические занятия с использованием примеров слушателей и деловых игр

    Для кого

    для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, главных технологов, руководителей технических служб, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    Участие в семинаре позволит Вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом внедрения систем планирования со специалистами из других регионов и отраслей.

    Основные темы программы:

    1. Организация производственного планирования.
    2. Диспетчеризация производства. Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта, ПЭО.
    3. Деловая игра: разработка мероприятий по "расшивке узких мест". Практическая работа с использованием в качестве примеров практических данных слушателей.
    4. Практическое занятие. Расчет загрузки оборудования. Структура системы планирования производства и ее ключевые показатели.
    5. Практическое занятие. Составление, оптимизация и актуализация сетевого графика. Методы планирования производства.
    6. Виды и уровни планирования производства.
    7. Критерии, учитываемые при разработке плана производства.
    8. Современные стратегии планирования производства.
    9. Посещение производственного предприятия с демонстрацией работы цехов производства.