• На семинаре будет предложено разобраться на практике, что и как нужно делать тем, например, у кого уже есть СМК или СЭМ, а нужно внедрить еще и профессиональную безопасность, с учетом выхода новой версии ISO 9001 и ISO 14001 и ожидаемого нового ISO 45001 (вместо OHSAS 18001)

    Для кого

    для руководителей предприятий, специалистов, ответственных за разработку, внедрение и поддержание в действии интегрированной системы менеджмента, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Обзор требований стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007 (проект ISO 45001), на которых базируются системы менеджмента качества, экологического менеджмента, менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности.
    2. Преимущества и возможности интеграции систем менеджмента качества (Q), охраны окружающей среды (E) и профессиональной безопасности (S).
    3. Подходы к интеграции систем менеджмента (QSE). Баланс потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Практикумы:
      • Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
      • Преимущества и недостатки различных подходов и уровней интеграции.
    4. Роль QSE менеджера. Практикум: Функции и ответственность менеджера QSE.
    5. Специфика требований стандартов и ее учет в интегрированной системе. Практикум: Выявление общих и специфических требований трех стандартов.
    6. Анализ рисков QSE. Практикум: Процедура анализа рисков основных показателей и условий, определяющих эффективность функционирования ИСМ.
    7. Процессный подход как основа интегрированной системы. Практикум: Составление карты процессов QSE.
    8. Лидерство в интегрированной системе менеджмента. Практикум: Разработка политики QSE.
    9. Документированная информация QSE. Практикум: Структура руководства по интегрированной системе.
    10. Внутренние аудиты интегрированной системы менеджмента. Практикум: Составление программы аудитов QSE.
    11. Измерение, мониторинг и оценка результативности ИСМ, ее улучшение. Анализ результативности системы QSE со стороны руководства. Практикум: Подготовка к анализу со стороны руководства.
    12. Круглый стол: обмен практическим опытом по внедрению интегрированных системы менеджмента, анализ ситуаций и рекомендации эксперта.