Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 35203

  • Все занятия по программе - планирование деятельности производственного подразделения, выявление и анализ причин производственных потерь, управленческий контроль,- содержат минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр

    Для кого

    для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений

    Программа

    1. Организация и планирование деятельности производственного подразделения.
      • Методы и виды планирования.
      • Распределение работ.
      • Технология постановки задач SMART.
    2. Контроль выполнения планов и распоряжений. Оценка работы подчиненных.
      • Суть и особенности контроля в управлении.
      • Социально-психологические особенности контроля.
      • Методы контроля.
      • Принципы контроля.
      • Контроль выполнения задач, дисциплины труда.
      • Контроль результата, вклада и компетентности подчинённых.
    3. Факторы, влияющие на организацию основного производства.
      • Две стороны материального производства.
      • Требования к технологическим процессам.
      • Техническая подготовка производства. Этапы подготовки:
        • исследовательские,
        • конструкторские,
        • технологические,
        • производственные,
        • экономические.
    4. Управление издержками на производстве.
      • Основные виды потерь.
      • Методы выявления производственных потерь.
      • Инструменты анализа причин потерь.
    5. Методы и принципы эффективного управления на производстве.
      • Системный подход к управлению.
      • Контур управления.
      • Виды управления - программное, ситуационное, целевое.
      • Основные принципы эффективного управления.
    6. Материальная и нематериальная мотивация.
      • Оперативные технологии материальной и нематериальной мотивации.