• Курс для руководителей всех уровней медицинских организаций согласно требованиям профессионального стандарта для специалистов в области организации здравоохранения и общественного здоровья. Занятия на базах передовых ЛПУ, встречи с руководством, практикумы

    Для кого

    Для руководителей медицинских организаций, заместителей руководителей всех уровней, претендентов на руководящие должности


    Программа

    1. Анализ новых законодательных и нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность медицинских организаций.
    2. Теория и практика применения профессионального стандарта «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья». Трудовые функции, умения, знания.
    3. Управленческие компетенции специалиста. Обзор и анализ методов управления. Организация деятельности и взаимодействия подразделений медицинских организаций.
    4. Планирование деятельности медицинской организации. Методы планирования. Разработка планов, программ. Формирование, оценка и анализ результатов. Системы показателей медицинских организаций. Сбор, анализ и обобщение информации о деятельности подразделений.
    5. Руководство разработкой локальных нормативных документов и их утверждение.
      • Перечень обязательных документов, примеры.
      • Обзор требований контрольно-надзорных и вышестоящих органов.
      • Обеспечение соблюдения гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи.
      • Соблюдение порядков оказания медицинской помощи.
      • Применение стандартов, клинических рекомендаций.
      • Управление качеством медицинской помощи и внутренний контроль.
      • Организация деятельности Врачебной комиссии (ВК) — тонкие правовые и организационные вопросы.
      • Обеспечение безопасности персональных данных и сведений, составляющих врачебную тайну.
    6. Управление информацией и документацией. Размещение информации о медицинской организации, в том числе в интернете. Электронный документооборот. Координация деятельности в медицинской организации и вне её. Ведение управленческой документации. Как повысить эффективность совещаний, конференций. Примеры подготовки информационно-аналитических и информационно-справочных материалов.
    7. Организация работы трудового коллектива и соблюдение ТК. Эффективная мотивация и руководство.
    8. Опыт развития корпоративной культуры на примерах передовых ЛПУ Санкт-Петербурга.
    9. Риски при управлении медицинской организацией.
      Практикум «Риск-менеджмент: как выявить, оценить, разработать мероприятия по предотвращению негативных рисков».

А что вы делаете 25 декабря?

В этот день мы по традиции собираем кадровых и HR-специалистов на новогодний утренник!

Приходите!