Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 37108

  • Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. На семинаре будут даны критерии эффективного руководителя, а также детально разобраны все процессы, которые должен знать и понимать руководитель клиники. В результате все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и производственных показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе

    Для кого

    для собственников, директоров медицинских клиник, инвесторов и всех, кто планирует открыть собственную клинику.


    Краткое описание

    Автор и ведущий:
    Кальдин Константин - консультант по управлению медицинскими учреждениями, управляющий партнер ООО "Кальдин Консалтинг", г. Москва.

    На кого ориентирован семинар:

    1. Собственников клиник.
      Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров.
      Результат - понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
    2. Директоров медицинских клиник.
      Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением.
      Результат - улучшение качества управления клиникой.
    3. Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники.
      Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса.
      Результат - понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

    Основные вопросы семинара:

    1. Ключевые компетенции "№ 1" в управлении клиникой.
    2. Как рассчитать потенциал клиники.
    3. Управление внутренней эффективностью. Роль директора.
    4. Маркетинг медицинской клиники.
    5. Продажи медицинских услуг.
    6. Эффективная работа на рынке труда.
    7. Автоматизация клиники с примерами удачных и неудачных внедрений.