• Практический опыт управления, собранный и систематизированный автором за многолетнюю профессиональную карьеру в медицинском бизнесе. От критериев эффективности — к результатам. Все участники семинара приобретут эффективные инструменты для увеличения финансовых и производственных показателей клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе, получат уникальные информационные материалы с примерами. На занятиях лектор ответит на все вопросы слушателей

    Для кого

    Для собственников, директоров медицинских клиник, инвесторов и всех, кто планирует открыть собственную клинику


    Краткое описание

    Автор и ведущий:

    Константин Кальдин — консультант по управлению медицинскими учреждениями, управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.

    На кого ориентирован семинар:

    1. Собственники клиник.
      Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров.
      Результат — понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
    2. Директора медицинских клиник.
      Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением.
      Результат — улучшение качества управления клиникой.
    3. Инвесторы и врачи, планирующие открыть собственные клиники.
      Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса.
      Результат — понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

    Основные вопросы:

    • Ключевые компетенции «Номера 1» в управлении клиникой. Эффективный наемный руководитель.
    • Точки роста клиники без дополнительных денежных вложений.
    • Абсолютно объективные и условно объективные показатели работы клиники.
    • Как рассчитать потенциал работы клиники по выручке.
    • Эффективность использования мощности.
    • Прайс-лист клиники: практика применения, управление стоимостью часа.
    • Точки роста по загрузке врачей.
    • Как клиники кормят конкурентов.
    • Инструменты управления эффективностью лечебного учреждения.
    • Финансовая мотивация.
    • Как рассчитать объективный процент от выручки врача.
    • Бюджетирование клиники.
    • Управление клиникой с помощью IT.
    • Эффективный подбор персонала.
    • Разбор реальных кейсов по всем вопросам программы.


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.
Срок обучения: очная форма с 25 февраля по 26 февраля 2019 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 25 фев — вт. 26 фев 2019 в 09:00

Другие даты

Узнать о новой дате

Доступно онлайн

На этом курсе можно учиться онлайн. Чтобы записаться, позвоните по номеру 8 800 333-88-44.

Документ

Свидетельство об участии в семинаре

35 100 рублей (НДС не облагается)

Для участников:

  • обучение по программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.