Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 45471

  • Лекторы, имеющие успешный опыт реализации проектов по внедрению цифровых технологий в российских условиях, дадут рекомендации по выбору новых технологий, способам осуществления цифровой трансформации, помогут сформировать концепцию цифрового преобразования предприятия. Занятия помогут адекватно оценивать предлагаемые на рынке технологии и принимать правильные решения о выборе собственной модели цифрового предприятия

    Для кого

    Для руководителей предприятий, для всех, кто возглавляет процесс цифровой трансформации предприятия, кто заинтересован в продвижении и внедрении новых цифровых технологий

    Программа

    1. Концепция программы «Цифровая экономика РФ». Государственная поддержка предприятий, реализующих проекты в области цифровизации. Условия получения финансирования, виды финансирования. Грантовые программы цифровых проектов.
    2. Современные модели и концепции цифрового предприятия. Industry 4.0 — мировой опыт цифровизации промышленных предприятий.
    3. Выбор стратегии цифровизации. Как составить программу внедрения цифровых технологий в операционные процессы. Практические кейсы российских предприятий — оценка реальных результатов внедрения проектов по цифровизации; достижения и ошибки, положительные и отрицательные последствия различных вариантов цифровых преобразований.
    4. Оценка существующих на рынке технологий для цифрового производства: искусственный интеллект, цифровые двойники, новые сетевые технологии.
      • Анализ использования современных технологий обработки больших данных (Big Data), взятых из реальных проектов, реализованных на производственных предприятиях — применение, возможности и ограничения, результаты.
      • Демонстрация работы системы мониторинга промышленного оборудования на базе цифровых технологий.
      • Отработка методологии повышения надежности работы оборудования с использованием предиктивной аналитики и прогнозирования отказов.
      • Работа с облачными технологиями (вычислениями), тестирование аналитической платформы.
    5. Подготовка предприятия к цифровой трансформации. Обязательные элементы, необходимые для создания сквозных процессов цифровизации. Технические и финансовые ограничения. Особенности тестирования, оценка разрыва между результатами пилотного проекта и промышленной эксплуатацией внедряемых решений. Опыт российских предприятий.
    6. Этапы реализации проектов по цифровизации предприятий.
      • Выбор объекта (подразделения или процесса).
      • Определение минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product, MVP).
      • От MVP к промышленному решению.
      • Стоимость проектов. Срок окупаемости проектов.
    7. Принципы ведения проектов по цифровизации. Применение DevOps — методологии. Как объединить разработчиков и пользователей. Примеры лучших российских практик.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.

    Подробная информация здесь >