Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
В программе: практический опыт разработки стандартных операционных процедур (СОП) для клинико-диагностических лабораторий; внедрение системы менеджмента качества (СМК) в соответствии со стандартами ИСО и CLSI; вопросы организации централизованных лабораторных исследований; эффективного управления и внедрения бережливого производства
Для кого
Для руководителей клинических лабораторий, главных врачей лечебных учреждений, руководителей и специалистов комитетов, управлений здравоохранения региональных, городских, районных и муниципальных органов управления
Программа
- Нормативно-правовое регулирование деятельности клинико-диагностических лабораторий (КДЛ).
- Разработка и внедрения системы менеджмента качества (СМК) медицинской лаборатории на основе стандартов ИСО серии 9001, CLSI и JCI.
- Разработка документооборота лаборатории: стандартные операционные процедуры (СОПы), регламенты процессов, руководство по качеству.
- Менеджмент рисков медицинской лаборатории как фундамент СМК. Обзор стандартов и инструментов (FMEA, FTA анализ и другие).
- Управление внутренними аудитами.
- Интеграция СМК лаборатории с СМК медицинского учреждения.
- Подготовка лаборатории к аккредитации и сертификации.
- Преаналитика, аналитика и постаналитика в процессном подходе выполнения лабораторных исследований.
- Выделение контрольных точек и их контроллинг.
- Анализ и отработка предупреждающих мероприятий для повышения качества выполнения исследований.
- Внутренний и внешний контроль качества — основа доказательности лабораторных исследований (ИСО 15189-2015; ИСО 15189:2012).
- Проблемные вопросы обеспечения качества на постаналитическом этапе.
- Роль лаборатории в обеспечении интерпретации результата.
- Управление качеством и безопасностью медицинской деятельности в КДЛ.
- Отработка практических навыков работы с государственными документами в области СМК для лаборатории.
- Доказательная медицина.
- Индивидуальный подход как аспект персонализированной медицины.
- Бережливое производство как способ повышения эффективности деятельности КДЛ.
- Разработка, внедрение и актуализация документированной информации лаборатории, поддерживающей процессы выполнения лабораторной услуги.
- Управление рисками в лаборатории.
- Управление внутренними проверками в подразделениях КДЛ.
- Управление претензиями.
- Выездной практикум: организация деятельности КДЛ на примере централизованной лаборатории Санкт-Петербурга, сертифицированной по системе ИСО 9001.
- Работа с большими потоками данных, внутренняя логистика и ТАТ (время оборота теста).
- Централизация лабораторных исследований как рентабельный путь реорганизации клинико-диагностической лаборатории и внутрилабораторных служб города. Автоматизация и оптимизация деятельности клинико-диагностической лаборатории и внутрилабораторного управления качеством.
- Эффективность использования концепции бережливого производства.
- Результаты внедрения KPI в подразделениях лаборатории.
- Актуальные требования санитарно-гигиенических норм и правил, обеспечение эпидемиологической безопасности в клинико-диагностической лаборатории.