Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 42138

  • Вы познакомитесь с методологий Agile, подходами Scrum и Kanban. Практические занятия помогут освоить новые инструменты, побыть в роли Scrum-мастера и Agile-коуча. Вы узнаете, как с помощью гибких подходов существенно повысить эффективность управления вашими проектами

    Для кого

    Для руководителей и менеджеров проектов, разработчиков продуктов, руководителей команд, заинтересованных в повышении эффективности управления, всех заинтересованных лиц

    Программа

    Введение в Agile и Scrum

    • Особенности применения гибких подходов в управлении проектами. Современные предпосылки эволюции систем управления: четвертая промышленная революция, VUCA-мир. Сравнение гибких и классических методов управления. Модель «Киневин».
    • Где применять Agile и Scrum. Преимущества и ограничение по отраслям профессиям и типу проектов. Примеры успешного внедрения в российских компаниях.
    • Жизненный цикл проекта и работы команды для Agile и Scrum.

    Внедрение и применение Agile в своей организации

    • Этапы внедрения. Agile-мышление. «Зонтик» Agile. Типичные ошибки при внедрении.
    • Способы оценки задач и принципы планирования в Agile. Разработка «дорожной карты» проекта. Формирование план-графиков. Выполнение Agile-проектов в срок. Ретроспектива проекта как технология оценки результатов работы.
    • Управление процессом работы. Разработка пользовательских сценариев. Выбор метрик и продуктовая аналитика. Проведение Customer Development.

    Внедрение и применение Scrum

    • Разработка концепции Scrum-проекта. Определение видения, формулирование целей, разработка метрик измерения успеха. Ценности и принципы. Границы применения. Роли, артефакты, события.
    • Создание начального бэклога продукта. Управление заинтересованными сторонами проекта. Анализ потребностей и степени влияния стейкхолдеров на результаты проекта. Разработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами. Визуализация проектных решений.
    • Создание и развитие команды. Командное лидерство. Динамика развития команд: модели диагностики. Специфика командных ролей в Scrum.

    Подготовка рабочего пространства по принципам Agile и Scrum

    • Роль пространства в обеспечении эффективности работы команды. Возможности реорганизации пространства при минимальных ресурсах.
    • Примеры офисной среды в международных и российских компаниях.

    Психологические аспекты управления проектами в условиях гибкой среды

    • Стили управления руководителя проектов. Роль руководителя при внедрении изменений.
    • Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников.
    • Коммуникации в работе руководителя: собственники, сотрудники, партнеры. Фасилитация рабочих встреч и взаимодействия со всеми уровнями структур в Agile.

    Практические занятия

    • Планирование проекта в Agile.
    • Практические инструменты для гибкого управления проектами.
    • Как проводить ретроспективу проекта или спринта: формат, правила, вопросы.
    • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
    • Командная диагностика.
    • Проект от идеи до реализации.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языке — 37 500 р.

    Подробная информация здесь >