Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Курс поможет вам разработать систему мотивации персонала, работающую даже в периоды высокой неопределенности и внедрения изменений в компании. Вы сможете измерить мотивацию и выявить факторы, снижающие результативность персонала, узнаете, как применять индивидуальный подход и эффективно стимулировать к работе каждого сотрудника
Для кого
Для руководителей предприятий, отделов, структурных подразделений, желающих повысить мотивацию своих сотрудников
Программа
Курс состоит из занятий в разных форматах: много видеоматериалов, презентации с пояснениями спикера, содержится много полезных и интересных тестов и статей. Большим плюсом данного формата является возможность изучать материал в удобное для вас время и в комфортном темпе.
Автор и ведущий курса — Алексей Назаров. Специалист в сфере управления персоналом, руководства и повышения личной эффективности, работающий с крупнейшими компаниями по всей России. Автор книг и статей по управлению человеческими ресурсами, который успешно применяет свои знания и навыки в развитии персонала, помогая преодолеть компаниям кризис и выйти на новый виток развития.
Программа:
- Интегральная модель мотивации сотрудника.
- Особенности интегральной модели. Почему именно эта модель становится сейчас наиболее эффективной, и как правильно ее использовать?
- Компоненты интегральной системы мотивации.
- Типы мотиваций. Стимулирование работников с разными типами мотиваций.
- Анализ мотивационного потенциала компании. Формирование системы мотиваций.
- Определение ожиданий сотрудника от работы в компании.
- Психологический профиль сотрудника. Факторы, влияющие на поведение сотрудника.
- Факторы, влияющие на формирование отношения сотрудника к компании.
- Связь мотивации и трудового поведения: Модель Герчикова, модель Герцберга.
- Практикум: Тестирование сотрудника и описание его ожиданий от работы
- Культура компании.
- Диагностика культуры компании: описание, определение ее типа, динамика и развитие.
- Практикум: Тестирование культуры компании.
- Влияние культуры компании на поведение сотрудника и на его мотивацию. Соотношения ценностей сотрудника и культуры компании. Как сделать ценности компании ценностями сотрудника.
- Кросс-культурные взаимодействия и конфликты.
- Функционал, задачи и процессы.
- Повышение качества исполнения заданий сотрудниками. Правильная постановка задач.
- Анализ функционала и потенциала сотрудника. Исследование и устранение противоречий между сотрудником и компанией.
- Грамотное описание функционала сотрудника.
- Описание основных процессов и задач. Готовность сотрудников к исполнению поставленных задач. Что для компании важнее: сотрудник или задача?
- Практикум: Оценка готовности сотрудника к выполнению его функционала. Анализ способностей, склонностей и компетенций, необходимых для выполнения задач.
- Управление изменениями в компании.
- Модели управления изменениями, их применение и особенности.
- Управление личностными и организационными изменениями.
- Неизбежность изменений и поддержка сотрудников при их внедрении.
- Развитие заинтересованности в сотрудниках, постановка общих целей.
- Изменения и мотивация сотрудников — как правильно использовать, поддерживать и развивать.
Все вопросы по данному курсу можно направлять на электронную почту erina.s@cntiprogress.ru
Срок обучения: 14 дней с момента зачисления на обучение, приказ о зачислении оформляется после получения оплаты.
Форма обучения: заочная с применением дистанционных образовательных технологий.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 19 000 р.
Подробная информация здесь >-
Ведущие дистанционного курса:
Назаров Алексей
Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, имеющий многолетний опыт консалтинговой и преподавательской деятельности, автор нескольких книг и статей по развитию персонала, управлению отделами компании, мотивации сотрудников.
-
Отзывы о дистанционном курсе
- Интегральная модель мотивации сотрудника.
Регистрационная карточка
После регистрации на сайте Вы сможете получать электронную рассылку семинаров ЦНТИ Прогресс, упростить регистрацию на семинар, откладывать понравившиеся семинары для сравнения.
Поля, отмеченные *, обязательны для заполненияОбщая информация
Рассылка мероприятий
Промышленность
Безопасность
Энергетика
Строительство и инженерные сети
ЖКХ. Городское хозяйство
Недвижимость
Экология и землепользование
Управление персоналом
Офисные службы
Менеджмент
Маркетинг. PR
Экономика. Финансы. Бухгалтерский учет
Право. ВЭД
Информационные технологии
Связь
Государственное и муниципальное управление
Социальная защита
Медицина
Образование
Культура
Массмедиа
HoReCa
Вы уже зарегистрированы? Введите логин, напомнить пароль
Управление подпиской. Отметьте рубрики, по которым вы хотите получать новости и спецпредложения по электронной почте
Промышленность
Безопасность
Энергетика
Строительство и инженерные сети
ЖКХ. Городское хозяйство
Недвижимость
Экология и землепользование
Управление персоналом
Офисные службы
Менеджмент
Маркетинг. PR
Экономика. Финансы. Бухгалтерский учет
Право. ВЭД
Информационные технологии
Связь
Государственное и муниципальное управление
Социальная защита
Медицина
Образование
Культура
Массмедиа
HoReCa
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Чтобы получать письма от ЦНТИ Прогресс, вы должны принять пользовательское соглашение