Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыКурс повышения квалификации Вовлеченность персонала — высший уровень мотивации сотрудников
-
Не всегда повышение эффективности работы требует материальных затрат от компании. На семинаре вы узнаете, как развить вовлеченность ваших сотрудников и сделать из них по-настоящему эффективную и сплоченную команду, разделяющую цели и задачи компании
Для кого
Для руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений
Программа
- Факторы, влияющие на вовлеченность персонала и проявление инициативности сотрудников.
- Вовлеченность персонала: как ее исследовать и почему ее нужно развивать.
- Методы обратной связи по ценностям и компетенциям. Отчет о развитии компетенций.
- Целеполагание. Понимание сотрудником целей и миссии компании.
- Градация целей: корпоративные, коллективные, индивидуальные.
- Мотивация и инструменты достижения целей. Правила постановки целей подчиненным.
- OKР — метод синхронизирования командных и индивидуальных целей: суть подхода и правила использования в компании.
- Информирование о целях, отображение целей.
- Управление достижением целей: метод «Диалог о целях».
- Вовлечение персонала в развитие компании.
- Система работы с идеями персонала.
- Использование методолгии Agile как образа мышления и проработки идей сотрудников.
- Система обмена опытом на различных уровнях организации. Обмен опытом в экспертной сети.
- Внутренний краудсорсинг как эффективный инструмент современного менеджмента.
- Лестница экспертной карьеры 2.0. Система оценки уровня вовлеченности персонала GMT программы «выращивания менеджеров». Обучение вызовом (Challenge Education).
- Методы вовлечения сотрудника в эпоху цифровых технологий.
- Цифровой подход руководителя к работе с вовлеченностью персонала: средства управления задачами, средства обмена новостями, средства обмена знаниями.
- Методы управления удаленной командой.
- Непрерывное обучение и развитие компетенций сотрудников.
- Модели функциональных и управленческих компетенций.
- Управление планом развития сотрудников по компетенциям. Источники получения новых знаний сотрудниками.
- Концепция корпоративного обучения 70×20×10. Суть системы, цель и этапы внедрения.
- ТОП-технологии: на примере проекта подготовки технологов производства международного уровня.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 42 000 р.
Подробная информация здесь > - Факторы, влияющие на вовлеченность персонала и проявление инициативности сотрудников.