Онлайн-курс

Код 74246

  • Как создать «цифровое представление» производственных процессов. Какие процессы необходимо и целесообразно «упаковать» в цифровой формат, а какие лучше оставить в «ручном» управлении. Особенности описания производственного процесса для цифровой информационной системы с целью оптимизации и балансировки производства

    Для кого

    Для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, руководителей производств, специалистов по автоматизации планирования производства, IT-специалистов, занимающихся автоматизацией, для внутренних руководителей проектов внедрения ERP

    Программа

    Как вывести обмен информацией между структурными подразделениями на новый цифровой уровень, сделать его доступным и понятным для всех участников, пригодным на протяжении всего жизненного цикла выпуска продукции, понятным и удобным для работы. Все эти вопросы рассматриваются на примере планирования выпуска продукции и обеспечения производства.

    1. Цифровая трансформация производства с внедрением инструментов Бережливого производства (БП) в цифровую среду предприятия.
      • Понятие и этапы процесса. Формирование цифрового двойника производства.
    2. Оптимизация производственных процессов инструментами Бережливого производства (БП) и выбор инструментов, пригодных/оптимальных для внесения в цифровую среду.
      • Картирование процессов: определение «полезных действий» и «полезного времени» для корректного получения информации, выявление потерь в процессе, инструмент «5 Почему?».
      • Выравнивание и организация процесса: балансировка процесса, «вытягивающие» и «выталкивающие» системы, система «Just-in-Time», канбан, поток единичного изделия.
      • Деловая игра: описание и оптимизация производственного процесса с применением инструментов БП.
      • Непрерывное совершенствование: культура 5С, всеобщее обслуживание оборудования TPM, стандартизированная работа.
      • Практическое занятие: определение эффективности системы 5С. Системы непрерывных улучшений.
    3. Стратегия автоматизации процессов.
      • Виды автоматизируемых процессов, ранжирование данных.
      • Стратегия автоматизации процессов: этапы, решения. Анализ потерь с целью внесения данных для их корректного отображения в цифровом формате. Особенности применения инструментов БП в цифровой системе.
      • Автоматизированные информационные системы (АИС): виды и применение.
      • Структура АИС на предприятии и внедрение комплексов АИС, процессные модели.
    4. Цифровизация процесса «Производственное планирование и контроль».
      • Принципы планирования производства и их реализация в АИС.
      • Цифровизация производственных процессов: реализация этапов производственного цикла, формирование производственной программы и управление материальным обеспечением в АИС.
      • Единое информационное пространство, проблемы внедрения средств автоматизации и АИС на производстве.
      • Эффект внедрения программных комплексов. Формирование идеального цифрового представления производственной системы.
    5. Внедрение развитие ERP-системы на предприятие.
      • Внедрение и развитие системы планирования производства на примере действующего предприятия, Визуализация процессов и отчетных показателей по процессам.
      • Цифровизация процесса «Производственное планирование и контроль» в ERP-системе. Решение задач оперативного планирования и диспетчеризации цифровыми методами.
      • Интеграция программных средств: PDM, ERP, СМПО, системы адресного хранения и собственные программные продукты, системы поддержки принятия решений, системы BI.
      • Формирование и описание производственного процесса объектами АИС для целей переноса информации в цифровую систему. Определение/выбор данных (информации) для цифровой визуализации. Определение очередности, степени важности данных, учет потерь в цифровом формате.
      • Практическое занятие. Описание процесса «Производственное планирование и контроль» объектами ERP-системы на примере деловой игры.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 49 700 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 2 октября по 4 октября 2024 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 2 окт — пт. 4 окт 2024 в 09:00

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

46 700 рублей (НДС не облагается, стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».