Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Онлайн-курс Операционное управление и контроль в производстве

Код 85236

  • Курс поможет разработать программу повышения операционной эффективности производства, определиться в каком формате начать реализацию проектов по совершенствованию процессов и производственных систем; внедрить инструменты для управления операционной эффективностью производства; совместить понимание операционной эффективности производства со стратегией развития предприятия.

    Для кого

    Для руководителей производственных подразделений, руководителей предприятия, ответственных за производство высококачественной продукции

    Программа

    1. Организация ежедневного управления производственными процессами.
      • Принципы управления производственными процессами. Итеративный подход к улучшению производственных процессов. Разработка критериев оценки эффективности решений. Минимизация рисков в производственной системе. Выбор эффективного решения. Стандартизация лучших решений.
      • Противодействие потерям, несоответствиям, нерациональным действиям, перегрузкам, хаотичной работе.
      • Оперативное управление и контроль.
      • Постановка целей и задач в управлении по методике SMARТ.
      • Организация приёма-передачи смены. Линейный обход.
    2. Инструменты производственной системы. Разработка стандартных операционных процедур (СОП).
      • Методика улучшения операции по системе TWI. Методика инструктажа на производстве.
      • Инструменты анализа и решения проблем. Непрерывный процесс совершенствования операционной деятельности.
      • Управление качеством на производстве. Разработка технических требований и допусков на параметры продукции. Производство продукции в соответствии с разработанными требованиями. Контроль и проверка продукции на соответствие заданным параметрам.
      • Управление производственным проектом. Структурированный подход к решению задачи. Разработка технического задания проекта. Инструмент наглядного представления всей информации о задаче и способах её решения, план действий и контроль процесса изменений.
      • Методы оценки эффективности производственной деятельности.
      • Управление изменениями и инновациями.
    3. Постоянный мониторинг производственных процессов. Своевременное выявление отклонений и дефектов. Корректирующие действия для предотвращения повторения ошибок.
    4. Операционный контроль в процессе производства. Методы, направленные на проверку соответствия продукции установленным стандартам и требованиям.
    5. Операционный контроль с применением современных технологий: искусственный интеллект для анализа и обработки данных, полученных в ходе контроля, выявление закономерностей, которые могут указывать на потенциальные проблемы. Машинное зрение для автоматизации визуального контроля. Интернет вещей для подключения устройств и систем контроля к единой сети. Удаленный мониторинг и управление процессом контроля.
    6. Развитие коллектива. Организация обучения в коллективе. Кто несёт ответственность за обучение в коллективе. Матрицы компетенций. Разработка программы по обучению для коллектива. Организация наставничества в подразделении.
    7. Построение отношений в производственной среде. Развитие стратегического мышления. Психологические аспекты влияния и противодействия влиянию. Позиционирование конструктивности. Наблюдательность и анализ. Организационные ценности и цели.
    8. Управление сотрудниками. Мотивация сотрудников на производстве. Отношение к ошибкам сотрудников: зона вины и зона проблем. Обратная связь. Управление сложной беседой. Приём и адаптация новых сотрудников.
    9. Разработка рекомендаций для коррекции (или создания) плана операционного управления производства. Разбор реальных ситуаций из практики. Групповые проекты и обсуждения.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 56 910 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 11 марта по 13 марта 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

ср. 11 мар — пт. 13 мар 2026 в 09:00

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176763 от 22.12.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

52 710 рублей в т.ч. НДС 5% 2 510 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».