Готов учебный план на 2027 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Онлайн-курс

Код 80380

  • В курсе: быстрые и качественные инструменты управления рисками — как внедрить в единую систему управления; как сделать их регулярной практикой при принятии решений, планировании, при подготовке к новым проектам. Как добиться не формального, а действительно работающего механизма управления рисками

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, всех заинтересованных специалистов, так или иначе участвующих в реализации проектов

    Программа

    1. Обзор стандартов по управлению рисками. Анализ нормативной базы, практики применения.
    2. Как сформировать условия для внедрения системы управления рисками в проект. Как обосновать действия в отношении рисков проекта. Как вовлечь в систему управления рисками команду проекта.
    3. Как объединить требования высшего руководства, Заказчика, внутренних и внешних заинтересованных сторон.
    4. Интеграция управления рисками в процессы проекта. Роли, обязанности в рамках управления рисками. Формирование эффективной системы взаимодействия.
    5. План управления рисками. Роли, ответственность, документация, операции, расписание, бюджет, ресурсы.
    6. Анализ и выявление рисков, возможностей. Процессный и проектный подходы.
    7. Создание иерархической структуры категорий рисков проекта.
    8. Идентификация рисков проекта.
      • Карточки Кроуфорда, контрольные списки, метод по аналогам и др.
      • Определение событий, воздействие, причины и последствия рисков.
      • Риски как угроза, риски как возможность.
    9. Методы сбора информации: экспертная оценка, опросы, мозговой штурм, анализ первопричин. Причинно-следственные диаграммы, блок-схемы процесса, диаграммы влияния.
    10. Классификация рисков, определение вероятности и воздействия рисков.
    11. Документирование рисков.
    12. Систематизация и оценка рисков. Критерии. Расчеты.
    13. Качественный анализ рисков проекта.
      • Воздействие рисков на проект. Определение приоритетов риска.
      • Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков. Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных возможностей.
      • Матрица вероятности и воздействия.
      • Ранжирование рисков в порядке приоритетности от высоких до низких.
      • Критерии рисков.
    14. Количественный анализ рисков.
      • Ожидаемое стоимостное значение. Деньги.
      • Определение финансовых потерь, преимуществ и вероятности неблагоприятных и благоприятных рисков.
      • Ранжирование рисков и уточнение приоритетности.
    15. План реагирования на риски проекта. Разрабатываем план реагирования на неблагоприятные риски: применяем стратегии: уклонение, передача, сглаживание, принятие рисков; на благоприятные риски: использование, принятие, увеличение, разделение.
    16. Оценка эффективности мероприятий.
    17. Мониторинг рисков. Аудит и идентификация новых рисков. Внесение изменений.
    18. Принятие решений.
      • Расчет прямых и косвенных последствий принятого решения.
      • Матрица возможностей, последствий.
    19. Кейсы, примеры инструкций для управления рисками.
      • Разработка конкретных процедур управления рисками.
      • Примеры документирования.
      • Анализ выполненных собственных работ участниками курса. Подведение итогов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 63 840 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 3 ноября по 5 ноября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 3 ноя — чт. 5 ноя 2026 в 09:30

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

59 640 рублей в т.ч. НДС 5% 2 840 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».