Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 84288

  • Курс поможет сформировать у HR-руководителей системные компетенции в разработке, внедрении и оценке социальной политики предприятия с учётом ESG-принципов, цифровых инструментов и актуальных трендов мотивации персонала

    Для кого

    Для директоров по персоналу, руководителей отделов кадров и HR-департаментов, специалистов по социальной политике и развитию персонала, менеджеров по C&B (Compensation & Benefits)

    Программа

    1. Социальная политика в контексте ESG и HR-бренда. PESTLE-анализ внешней среды: как учитывать макрофакторы при формировании соцполитики. ESG-принципы в социальной политике: равенство, инклюзивность, прозрачность. Метрики и рейтинги: ЭКГ, КПД, Стандарт общественного капитала, рейтинг лучших работодателей и др. HR-бренд как конкурентное преимущество: кейсы лидеров рынка. Лояльность и вовлечённость: метрики, драйверы, антидрайверы. Внутренний PR: каналы коммуникации, сторителлинг, обратная связь.
    2. Архитектура корпоративной социальной программы. Компоненты КСП: обязательные, базовые, премиальные. Сегментация персонала: как адаптировать соцпакет под категории (стажёры, топ менеджмент, удалённые сотрудники и др.). «Кафетерий льгот»: принципы построения, цифровые платформы реализации. Социальный пакет vs конкурентные предложения: бенчмаркинг. Кейсы: успешные модели соцпакетов в разных отраслях.
    3. Современные форматы социальной поддержки:
      • Здоровье и благополучие (Well-being). ДМС — персонализированные программы. Профилактика выгорания: ментальное здоровье, коучинг, психологическая помощь. Фитнес и ЗОЖ: корпоративные программы, партнёрства с фитнес-сетями.
      • Качество жизни вне работы. Поддержка семей: детские сады, лагеря, образовательные гранты. Жилищные программы: ипотека, аренда, субсидии. Корпоративные скидки: партнёрские экосистемы.
      • Цифровая трансформация. Личный кабинет сотрудника: автоматизация заявок, аналитика использования льгот. Чат-боты и мобильные приложения для доступа к соцпакету.
    4. Финансовое планирование и оптимизация затрат. Бюджетирование соцпрограмм: методы расчёта, KPI эффективности. Источники финансирования: собственные средства, гранты, партнёрские программы.
      Снижение издержек без потери качества:
      • аутсорсинг услуг;
      • переговоры со страховщиками и поставщиками;
      • анализ ROI социальных инициатив.
      Налоговые аспекты: льготы, вычеты, отчётность. Практикум: составление бюджета соцпакета для компании с численностью 1 000+ сотрудников.
    5. Страхование и социальные гарантии. ДМС: выбор программы, тарифы, контроль качества услуг. Добровольное страхование: жизнь, здоровье, нетрудоспособность. Пенсионные программы: корпоративные накопительные схемы. Кризисные ситуации: поддержка при ЧС, болезни, потере кормильца. Кейсы: оптимизация страховых программ в условиях экономической нестабильности.
    6. Корпоративная социальная ответственность (КСО) и волонтёрство. КСО как элемент соцполитики: связь с HR-брендом и репутацией.
      Волонтёрские программы:
      • форматы (про боно, экологические, социальные);
      • вовлечение сотрудников разных поколений;
      • измерение социального эффекта.
      Партнёрство с НКО: критерии отбора, юридические аспекты, отчётность. Практикум: разработка волонтёрского проекта для компании.
    7. C&B-менеджмент: стратегия и операционка. Роль C&B-менеджера: от администрирования к стратегическому партнёрству. Компенсации и льготы: баланс рыночной конкурентоспособности и бюджета. Переговоры с топ менеджментом: аргументация инвестиций в соцпрограммы. Автоматизация C&B: HR-аналитика, BI-системы, прогнозные модели. Примеры составляющих социальных политик в международных компаниях.
    8. Управление изменениями и преодоление сопротивления. Психология изменений: как работать с разными мотивационными типами. Поколенческие особенности: Z, миллениалы, поколение X.
      Алгоритм внедрения новшеств:
      • коммуникация;
      • пилотные проекты;
      • масштабирование.
      Ошибки внедрения: как избежать снижения вовлечённости. Разработка плана коммуникации для запуска «кафетерия льгот».
    9. Юридические и этические аспекты. Трудовое законодательство: актуальные требования к соцгарантиям. Антидискриминационная политика: гендерное равенство, инклюзия. Защита персональных данных при администрировании соцпакетов.
    10. Оценка эффективности и развитие соцполитики.
      Метрики успеха:
      • уровень удовлетворённости (eNPS);
      • текучесть кадров;
      • стоимость привлечения и удержания;
      • ROI социальных программ.
      Инструменты исследования: опросы, фокус группы, аналитика данных. Бенчмаркинг: сравнение с отраслевыми стандартами.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 62 200 р.

    Подробная информация здесь >>