Курс повышения квалификации Управление производственными рисками. Эффективное взаимодействие служб предприятия при управлении рисками и возможностями развития
Код 85232
-
Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий
Для кого
Для служб главного инженера, главного технолога, службы качества, производственных структур, нацеленных на развитие, повышение эффективности при управлении рисками и возможностями
Анонс программы
- Как выстроить взаимоотношения и совместную работу с рисками в производственном коллективе, чтобы вовлечь подразделения в регулярную работу с рисками. Организация работы с рисками в процессах от закупки — производства — сдача заказчику готового изделия/продукции. Увязка планов подразделений с планами по УР и стратегическими целями предприятия. Включение работы с рисками в планы, в КПЭ, в должностные инструкции. Как получить экономический эффект от совместной работы с рисками. Как работать с рисками в красной зоне, как управлять рисками, которые увеличивают затраты и приводят к катастрофическим последствиям.
- Даются эффективные методы управления рисками, методы быстрого обучения и вовлечения персонала в командную работу. Методы выделения ключевых рисков — производственных, управленческих; оценка последствий, потенциального ущерба. Меры реагирования. Даются методы, примеры расчетов, оценок, анализа и эффективных решений управления рисками применительно к производственной цепочке. Как говорить на одном языке, работать в единой методологии, структурировать риски, максимально эффективно использовать возможности.
- Мероприятия по снижению/предотвращению рисков и угроз. Как эффективно организовать совместную работу производственных, технических, финансовых служб, служб закупок, качества и других в единой системе управления рисками и возможностями.
- Как исключить споры между службами предприятия — кто владелец риска, кто осуществляет работу с рисками, кто обеспечивает конкретные действия по недопущению или снижению рисков. Как расширить узкие места в системе управления рисками и возможностями. Исключить сопротивление при внедрении новых методов работы с рисками. Избежать конфликт интересов на стыках между производственными отделами.
- Как активизировать производственные подразделения на регулярную совместную работу с рисками планирования, управлении запасами, работе с поставщиками, подрядчиками.
- Как обеспечить поддержку высшего руководства. Возможности цифровизации и автоматизации в системе управления рисками. Информационные потоки, отчетность. Эффективные коммуникации при управлении рисками. Оперативные совещания, планерки. Как прогнозировать травмоопасное поведение и вовремя снизить риски в области охраны труда и управлять рисками с персоналом.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
вт. 19 мая — пт. 22 мая 2026
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».
