Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Онлайн-курс

Код 85233

  • Как снизить потери, исключить сбои, простои, срывы планов, потери в производственных процессах через командную работу с рисками и возможностями всех подразделений. Как учесть влияние рисков на сроки выполнения заказов, на сбои, выполнение обязательств, на затраты. Как снизить риски от контрагентов, поставщиков, подрядчиков. Как работать с благоприятными рисками и реализовывать мероприятия по развитию производства. Курс на реальных примерах передовых предприятий

    Для кого

    Для служб главного инженера, главного технолога, службы качества, производственных структур, нацеленных на развитие, повышение эффективности при управлении рисками и возможностями

    Анонс программы

    • Как выстроить взаимоотношения и совместную работу с рисками в производственном коллективе, чтобы вовлечь подразделения в регулярную работу с рисками. Организация работы с рисками в процессах от закупки — производства — сдача заказчику готового изделия/продукции. Увязка планов подразделений с планами по УР и стратегическими целями предприятия. Включение работы с рисками в планы, в КПЭ, в должностные инструкции. Как получить экономический эффект от совместной работы с рисками. Как работать с рисками в красной зоне, как управлять рисками, которые увеличивают затраты и приводят к катастрофическим последствиям.
    • Даются эффективные методы управления рисками, методы быстрого обучения и вовлечения персонала в командную работу. Методы выделения ключевых рисков — производственных, управленческих; оценка последствий, потенциального ущерба. Меры реагирования. Даются методы, примеры расчетов, оценок, анализа и эффективных решений управления рисками применительно к производственной цепочке. Как говорить на одном языке, работать в единой методологии, структурировать риски, максимально эффективно использовать возможности.
    • Мероприятия по снижению/предотвращению рисков и угроз. Как эффективно организовать совместную работу производственных, технических, финансовых служб, служб закупок, качества и других в единой системе управления рисками и возможностями.
    • Как исключить споры между службами предприятия — кто владелец риска, кто осуществляет работу с рисками, кто обеспечивает конкретные действия по недопущению или снижению рисков. Как расширить узкие места в системе управления рисками и возможностями. Исключить сопротивление при внедрении новых методов работы с рисками. Избежать конфликт интересов на стыках между производственными отделами.
    • Как активизировать производственные подразделения на регулярную совместную работу с рисками планирования, управлении запасами, работе с поставщиками, подрядчиками.
    • Как обеспечить поддержку высшего руководства. Возможности цифровизации и автоматизации в системе управления рисками. Информационные потоки, отчетность. Эффективные коммуникации при управлении рисками. Оперативные совещания, планерки. Как прогнозировать травмоопасное поведение и вовремя снизить риски в области охраны труда и управлять рисками с персоналом.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 19 мая — пт. 22 мая 2026

58 700 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».