Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 33025

  • Пройдя данный курс, Вы узнаете о последних тенденциях в HR-сфере, изменениях в трудовом законодательстве, а так же сможете проанализировать ключевые процессы управления персоналом вашей организации и построить план работы по дальнейшему повышению эффективности.

    Для кого

    для руководителей и специалистов служб управления персоналом, менеджеров по персоналу и всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Трудовое законодательство. Обзор последних изменений в трудовом законодательстве и актуальной судебной практики в сфере регулирования трудовых отношений. Рекомендации по проведению внутреннего аудита кадровой документации. Правовая ответственность за нарушения норм трудового законодательства.

      Проверки Государственной инспекции труда (ГИТ): подготовка к проверке, основания и процедура проведения. Внедрение профессиональных стандартов (нормативное регулирование).

    2. Подбор персонала. Первичный отбор по резюме соискателя. Методики и технологии экспресс-оценки кандидатов. Планирование, организация, проведение и анализ результатов интервью с кандидатами: типичные ошибки и возможные трудности. Анализ документов и биографии соискателя: технологии и методики. Выявление лжи. Особенности массового подбора, подбора удаленных сотрудников, TOP-менеджмента. Оценка результативности подбора персонала.

      Практикум: отрабатываем навыки проведения интервью.

    3. Оценка персонала в свете внедрения профстандартов. Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки различных категорий сотрудников (система KPI). Обработка результатов оценки персонала для использования при принятии кадровых решений.

      Деловая игра: внедрение профстандартов, процедур аттестации и оценки персонала на примере реальной компании.

    4. Обучение. Влияние профессиональных стандартов на систему обучения. Корпоративная модель компетенций как основа системы обучения персонала. Новые методы и формы обучения персонала что выбрать в условиях стесненных временных и денежных ресурсов. Внешние провайдеры обучения и внутренние тренеры как сделать выбор? Построение системы наставничества на предприятии. Оценка результативности обучения.
    5. Мотивация. Современные тенденции в мотивации персонала. Соотношение материальной и нематериальной мотивации в условиях нестабильности Принципы построения системы вознаграждения в компании. Задачи, которые может решить социальный пакет, и способы его предоставления. Потребности работников, внутренняя и внешняя демотивация, инструменты стимулирования. Инструменты повышения лояльности персонала в условиях ограниченности ресурсов.

      Практикум: "Обратная связь от сотрудников": оцениваем лояльность, вовлеченность, удовлетворенность.

    6. Корпоративная культура. Совершенствование и диагностика существующей в компании корпоративной культуры с учетом текущих и возможных стратегических задач. Корпоративные традиции и мероприятия как элементы поддержания и укрепления лояльности сотрудников. Присутствие HR-бренда в корпоративной культуре: цели, задачи, преимущества.

      Круглый стол: Перспективы в работе специалиста по управлению персоналом: от кадровика до HR.