• Цели тренинга: сформировать системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией; выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных

    Для кого

    Для руководителей с опытом работы от 3-х лет


    Краткое описание

    Практический тренинг дает инструменты для точного исполнения задач подчиненными и достижения необходимого результата.

    Ключевые темы:

    • Сфера деятельности опытного руководителя.
    • Выбор оптимального арсенала инструментов управления подчиненными в зависимости от фазы развития сотрудника и поставленной задачи.
    • Как перейти от ручного руководства «руководитель — подчиненный» к форме «руководитель — группа подчиненных с неформальными лидерами»?
    • Групповое принятие решений. Эффективные совещания. Как не заседать, а совещаться?
    • Как добиться того, чтобы Вас слышали и понимали. Вырабатываем умение договариваться и находить совместные решения с подчиненными.
    • Основные инструменты планирования, которые работают с нашими подчиненными.
    • Какие функции можно делегировать, какие — нельзя. Кому и как делегируем.
    • Критика и похвала. Как представить результаты оценивания, чтобы не обижались? Что делать, когда хочется ругать и кричать и др.
    • Что делать, если подчиненный не выполняет поставленные задачи?
    • Как провести мотивационную беседу с опытным сотрудником «звездой»?
    • Конфликты в производственном коллективе. Дисциплинарные конфликты. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?

    Тренинг смоделирован на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд.

    Для начальников отделов, недавно назначенных на руководящую позицию, специалистов, находящихся в кадровом резерве рекомендуем «Управленческий тренинг. Базовый уровень»


    Смотреть подробную программу

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на тренинг.
Срок обучения: очная форма с 10 декабря по 12 декабря 2018 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
- заполненный талон регистрации.

Время и место

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

пн. 10 дек — ср. 12 дек 2018 в 10:00

Другие даты

Узнать о новой дате

Документ

Свидетельство об участии в тренинге

31 000 рублей (НДС не облагается)

Для участников:

  • обучение по заявленной программе;
  • комплект информационно-справочных материалов;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону 8 (812) 331-88-88 или tender@cntiprogress.ru.