• Практикум по управленческому планированию — разработке индивидуального «живого» плана каждого участника. В обучении применяются методики проектного управления, управления качеством и оценки эффективности

    Для кого

    Для руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, project managers и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности


    Краткое описание

    1. Управленческое планирование. Практикум: выбор сквозной задачи участников семинара (повышения эффективности операционной деятельности, проект внедрения изменений, запуск нового проекта — от цели к конкретному плану).
    2. Планирование стандартных задач и планирование изменений, новаций.
    3. Планирование работ и сроков. Сетевой график. Создание иерархической структуры работ. Графические методы планирования.
    4. Планирование качества. Треугольник качества (работы — цена — сроки).
    5. Планирование рисков. Риски планирования и риски исполнения.
    6. Реализация плана, анализ исполнения, оценка эффективности.

    Обратите внимание!

    Количество участников в группе ограничено — не более 12 человек. Это связано с тем, что каждый участник в ходе занятий разрабатывает собственный план (проект) с индивидуальным сопровождением. Все вопросы программы прорабатываются на сквозных управленческих задачах участников

Можно вас на секунду?

Расскажите, для кого вы ищете обучение?

Для себя

Для сотрудника

Я здесь случайно

Ответить