Код курса: 52311
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыОнлайн-курс
Код курса: 52311
Оценка, аттестация и развитие персонала: правовые основания, современные методы и инструменты. Лучшие практики
О курсе:
Пройдя обучение, вы получите инструменты для проведения оценки квалификации и аттестации в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601н, узнаете о преимуществах и недостатках оценочных методик, а также поймете, что делать с результатами оценки, как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки
Для кого:
Для руководителей отделов персонала, менеджеров по оценке, обучению и развитию персонала, руководителей специализированных центров оценки, руководителей и менеджеров проектов
Программа:
- Оценка персонала. Виды оценки (в т.ч. с использованием модели компетенций).
- Понятие и виды оценки персонала. Инновации в области оценки персонала.
- Модели компетенций: определение, практическое применение.
- Цели, задачи, принципы и процедуры оценки персонала по компетенциям.
- Диджитализация способов и методов оценки.
- Оценка персонала онлайн: новый тренд в современных условиях. Работающие инструменты и способы онлайн-оценки.
- Ключевые профессиональные и коммуникативные навыки специалиста по оценке персонала.
- Инструменты и методы оценки персонала.
- Методы диагностики персонала и их проведение.
- Стандарт тестирования в компании.
- Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как метод оценки.
- Формирование «профиля» сотрудника по модели DISC.
- Применение собеседования как метода оценки.
- Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
- Экспертные оценки.
- Оценка эффективности команды.
Практикумы: метапрограммы, рейтинг оценок.
Ролевые игры: «Интервью по компетенциям», «Тайный покупатель».
- Оценка персонала как основа определения и подтверждения квалификационных требований, соответствия занимаемой должности, способности работника выполнять порученную ему работу, а также деловых качеств.
- Определение квалификации, необходимой для осуществления определенного вида профессиональной деятельности. Требования к квалификации, обязательные для применения работодателями. Особенности определения работодателем дополнительных требований к квалификации.
- Соотношение профстандартов, должностных инструкций и профиля должности
- Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала.
- Несоответствие требованиям профстандартов: рекомендации по решению сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.
- Судебная практика по вопросам применения профстандартов. Правовая ответственность за несоблюдение требований профстандартов.
- Независимая оценка квалификации (НОК).
- Анализ нормативных актов, регулирующих НОК. Порядок взаимодействия работодателя с Центром оценки квалификации (ЦОК).
- Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при НОК.
- Результаты НОК, правовые последствия.
- Анализ системы профстандартов и НОК. Оценочные средства.
- Организационные и правовые основы НОК на соответствие профстандартам.
- Аттестация персонала: соотношение с НОК.
- Нормативное регулирование аттестации персонала, порядок разработки локальных нормативных актов. Регламентация процедур, пересмотр процедуры аттестации при внедрении профстандартов.
- Подготовительные мероприятия, порядок проведения. Сроки, периодичность.
- Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений (кадровый резерв, ротация, обучение, виды обучения в соответствии с законодательством об образовании в РФ).
- Правовые последствия. Риски при увольнении работников по результатам аттестации.
- Система развития и обучения персонала внутри организации: процедуры и новые подходы.
- Аssessment centre (центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях. Ролевая игра: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.
- Бюджетирование расходов на развитие системы оценки, обучения и развития персонала.
- Элементы бюджета.
- Этапы составления бюджета: составление графика обучения, расчет показателей и представление руководству.
- Обоснование затрат и оценка эффективности системы оценки, аттестации, обучения и развития персонала.
- Аналитический workshop: обсуждение перспектив внедрения (совершенствования) системы оценки и аттестации на основе полученных знаний.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 40 000 р.
Подробная информация здесь >Ведущие курса:
Любибогова Ирина Викторовна
Консультант по трудовому праву и законодательству в сфере образования
Егорова Ирина Владимировна
Бизнес-тренер, HR-консультант, управляющий партнер компании Spb.team
Онлайн-курс «Оценка, аттестация и развитие персонала: правовые основания, современные методы и инструменты. Лучшие практики » (52311, 8 — 12 ноя 2021 г.)
Оформление удостоверения:
Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:
- скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
- справку с места учебы (для студентов);
- скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.
При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.
Дата
Начало Онлайн-курса 08.11.2021 в 09:30.
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Наши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
