Код 84394
-
Задача курса — научить руководителей превращать цифры и графики в понятные выводы, а выводы — в управленческие решения. Половина занятий проходит в компьютерном классе, где мы разбираем «фишки» Excel. А на второй половине курса примеряем на себя различные инструменты принятия решений
Для кого
Для руководителей предприятия, управлений (отделов, структурных подразделений)
Анонс программы
- Что? Информация для принятия решений. Экономика управленческих решений. Финансовые показатели и мультипликаторы.
- Как? Риск-подход. ABC-анализ. Целеполагание и постановка задач.
- Групповые методы принятия управленческих решений — тренинг.
- Автоматизация рутинных задач в MS Excel (занятия в компьютерном классе).
- Тренинг по проведению совещаний.
- Внедрение управленческих решений, контроль исполнения.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
Условия участия:
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
вт. 20 окт — пт. 23 окт 2026
пн. 1 дек — чт. 4 дек 2025 в 09:30
вт. 12 мая — пт. 15 мая 2026
вт. 13 окт — пт. 16 окт 2026
вт. 1 дек — пт. 4 дек 2026
Запросить другие даты
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном центре. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».