Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32778

  • Интенсивный тренинг, по результатам которого руководители смогут выйти за границы привычных решений и расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных. Тренинг дает ответ на главный вопрос: как добиться исполнения поставленных задач в полном объеме

    Для кого

    для руководителей с опытом работы более 3-х лет


    Краткое описание

    Тренинг смоделирован на основе рекомендаций и личного опыта топ-менеджеров, собственников, результативно организовавших работу своих команд.


    Помогает решить самые важные проблемы, которые встают перед руководителем с опытом работы:

    • Выбор персонального управленческого стиля. Как быть эффективным, а не правильным.
    • Формирование команды и расстановка кадров. Переходим от ручного руководства "руководитель - подчиненный" к форме "руководитель - группа подчиненных с неформальными лидерами".
    • Делегирование. Технология делегирования: не отдаем, а передаем на время.
    • Техника проведения совещаний. Не заседать, а совещаться. Инструменты проведения совещаний.
    • Управление конфликтами. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть? Создаем работающие схемы.



    Тренинг проводит Юлия Салманова -  бизнес-консультант с опытом работы более 15 лет; специализируется на управленческих программах; преподаватель программы МВА, Президентской программы.




    Количество участников ограничено - не более 20 человек.


    Для начальников отделов, недавно назначенных на руководящую позицию,
    а также специалистов, находящихся в кадровом резерве разработан "Управленческий тренинг. Базовый уровень"