Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>
  • Участники научатся проводить оценку и диагностику эффективности организации или ее подразделения, выбирать наиболее оптимальные (результативные) инструменты (методики). На курсе рассматривается более 45 методик/инструментов. По итогам обучения каждый участник пройдет практикум по оценке эффективности системы управления бизнесом и подготовит «Проект по повышению эффективности организации»

    Для кого

    Для руководителей и собственников компаний, руководителей и специалистов финансовых служб, служб внутреннего контроля и риск-менеджмента, руководителей функциональных подразделений (логистика, производство, продажи)


    Анонс программы

    1. Концепции, подходы, методы, приемы управления эффективностью. Обзор международного опыта.
    2. Проект по повышению эффективности.
    3. Анализ параметров эффективности, комплексный подход.
    4. Практикум: формирование будущего профиля эффективности организации.
    5. Коммуникации изменений. Разработка плана проведения стратегической сессии в компании по проекту «Рост эффективности».

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Сентябрь 2026 г.

52 500 рублей в т.ч. НДС 5% 2 500 руб

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ ПРОГРЕСС — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».